FH0164
龟速的我，昨晚为了不被卡在线外，听到夜里两点左右，消化起来慢，嚼不透，心里又干着急。今早把课程吃下，但还留着很多没消化。老师的课很多点都醍醐灌顶。
1.定位的定义:做选择的能力。这样的定义显得非常主动，清晰。
2.根据特征变量形成的四类人模型，让人迅速掌握自己所处位置的实际情况，看清现实，不在浮躁想特别多。根据风险偏好和能力，目前我把自己归于平稳和选择方向中间，因为目前状态，还没有着实的把能力去理清楚，能力真的打的比较散，又有一颗很想做事的心，这样远远不够，只能说能力赶不上野心，那就是瞎扯，就是蛤蟆想吃天鹅肉，这让我看清现实后，反而滋生了谦卑。
3.在老师讲到动机重要性的时候。这里我已经训练一段时间，拿黄金思维圈和永澄老师port模型，和自己学习的心理学育儿沟通学等知识下，很容易理解动机内涵，但老师的动机给了我灵动的空间，动机是可以不断变化迭代的，根据目前四类人中的定位，去确定目前的动机才是重要的，真正的动机，这里也让我落回了现实动机而把其他看似飘渺的道德动机放一边。心理更加踏实。不能打肿脸充胖子。
4.在定位两个模式中，排除和串联。让我有了精力聚焦的思维转变，以前我就是很贪，什么都想学，学了半路又学其他，所以每个都会来点，但每个都不能成为标签，走的很精专。这里真的是我的死穴，所以老师一梳理，马上就给膝盖。然后选择潜能还不够，还选择离钱最近的潜能，更让我对现实的认知提高了，以前知道钱很重要，但会有道德乱七八糟的绑架，说白了就是不敢要钱还恨钱不够的分离状态，老师这个点，点破了我就是一介凡人，要做事也要先顾好自己顾好家人，才能济天下的整体思路。不能上来就把自己扔了。在串联概念下，也是要训练自己长远目光系统思维市场方向把控的能力，这里真的很重要，不能全部投入，结果到时候这个职业消失了，那等于白忙乎一场。
5.卡位:就是建立独门标签，被人容易识别的标签，只有被人识别，才有可能有兴趣走近你了解你消费你，招招符合逻辑招招落地。
6.上位:这就更有思维挑战了，平时也知道团队重要，系统重要，但是那个重要停留在模糊的意识层面，根本没有结构梳理，流程套路。老师梳理完后，给自己最大的启发就是，及早建立团队，在整个流程上打磨你的团队竞争力，因为个人很容易会被干死，团队才有可能建立护城河，抵御侵入者。
最后谢谢宝宝妹不离不弃，多次提醒我输出，也谢谢组织宽宏大量。
