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书名：《管理 使命 责任 实务 （责任篇）》（珍藏版），彼得·德鲁克的集大成之作，全球管理者必读的经典之作。

德鲁克管理经典系列（华章）

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推荐序一（邵明路）
推荐序二（席酉民）
推荐序三（赵曙明）
推荐序四（包政）
推荐序五（詹文明）
推荐序六（冯仑）
译者序
前言
第三篇　高层管理者：任务、组织与战略
　第49章　乔治·西门子和德意志银行
第八部分　高层管理者的任务和组织
　第50章　高层管理的任务
　第51章　高层管理的结构
　第52章　需要有效的董事会
第九部分　战略和结构
　第53章　论适当的规模
　第54章　小型、中型和大型企业的管理
　第55章　论规模不当
　第56章　多角化经营的压力
　第57章　多角化的统一性
　第58章　多角化的管理
　第59章　多国公司
　第60章　成长管理
　第61章　创新型组织
结论　管理的合法性
主要参考文献

看书系
高层管理者，企业的决策者，组织的决策者。

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看关键章节：以题目和逻辑运算符等预判；快速阅读该章节。关键词：高层管理的功能、结构与任务，高层管理真正应该做的工作，组织规模，多角化经营。

下判断

作为管理经典，值得学习的书，适合精读。

粗阅读

本书是管理大师德鲁克的经典著作，本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。