年初如何制定年度规划?

在岁末年初之时,我们该做什么?3件事:复盘过去生活、回顾调整九宫格、制定未来计划。转眼就到了21年年末,我们应该把21年的生活、工作和项目认真复盘,然后规划22年的年初计划。你们是不是总是怕制定了计划却无法执行下去?或者感觉复盘一年的事情太费时间、懒得来做?这篇文章给你所有的破局方法,一起来看看吧。


一、复盘旧的一年

不回顾不反思,约等于没做,直接等于无法优化。

复盘的方法和原则可以看我的过往文章【如何进行工作复盘和项目复盘?】


二、回顾/制定人生九宫格

如果你已经制定过人生规划九宫格,那么回顾一下去年完成的怎么样、今年还要做什么调整;如果你还没没有做过,赶紧按照下面的九宫格做起来哦!



需要九宫格电子版的朋友,可以关注后私信我,把可编辑版分享给你们。


三、制定新一年的计划

制定计划四步走:确定目标、目标分解、建立量化系统、定期真实反馈。下面分别来说说:

1、确定目标

一年只完成一个大目标,目标遵循smart法则。


SMART原则大家应该都很熟悉啦,在这里再重复一下吧:

S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound

具体的、可衡量的、可到达的、有相关性的、截止日期。


举个例子:

【目标】做业余时间提升数据分析能力,22年12月前可以达到接业务业余活的水平。

【具体的】:学完10节B站大课:excel操作、数据运营课程、syl和phthon....从22年下半年起可以开始接私活;自营公众号粉丝达到2000人;

【可衡量】:接到数据分析活20件,收入达到10000元;粉丝数量增长1000人;

【可到达】每天晚上半小时-1小时,预计晚上10点-11点学习;周一至日允许有2天休息;过节可以多休息一天;(根据实际工作情况)

【相关的】:跟目前的工作内容相关、跟未来要找工作的方向相关;(比如说提升XX技能或达到XX粉丝并变现)

【截止日期】:2022年12月底前,共12个月。


2、目标分解

确定核心KPI——分解KPI并设立里程碑——建立每日习惯。


你定的目标越具体可行性越强。把这个每年目标分解到每季度、每月,再精确到每天、每小时的任务。然后就是坚持去做!完成前三个星期就不痛苦了!


3、建立量化系统

你的目标和结果如何量化?用什么记录?

量化就是把目标具象成数字、数据这种可衡量的事情上。比如涨粉达到XX人,写学习笔记达到XXX万字....用什么记录可以根据个人情况来选择,有人喜欢用笔记本,有人用各类APP软件。建议用可以同步到手机、平板、电脑的软件,这样你可以随时记录和反思,不必因为“今天忘记带记录本”而半途而废。


4、定期真实反馈

定期翻翻目标,更新进度。

这个“定期”一定要固定,建议每周反馈、至少也是双周反馈;“真实”就是记录下真正的问题,并且及时调整不合理的计划。只有反馈和调整才能让你进步!否则空有计划还不如不做计划!


以上就是在2022年到来之际,我们要做的三件事啦:复盘过去一年、回顾调整九宫格、制定未来计划,同时要在月初月末定期真实反馈、随时调整目标。今天的分享就到这里啦,需要九宫格电子版的朋友,记得关注后私信我哦,祝各位都开心迎接新的一年!


本文由【华莹的运营手记】原创,持续输出B端运营和效率管理的干货,欢迎关注!

专注运营知识和效率管理,QS30管理学硕士,目前在一家TOB公司做数据运营&产品运营,旨在帮助所有运营人走好TOB的道路。

个人微信公众号【华莹说】:除了运营知识,这里还会分享我的个人思考、职场精进和思维管理,愿与你们共同成长~

你的每一个点赞或收藏或关注,都是对我莫大的鼓励,让我们一起在快节奏的互联网世界里,做彼此温暖的运营人吧😄~

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容