看了那么多总结，自己也总结一回吧，回顾一下这个即将过去的二零一六。
生活
足迹
- 千岛湖
- 上海迪士尼
- 良渚文化村
- 南京
- 湖州
- 黄山
其它
- 拿老爸的车练手，并习得一定的实战驾车经验；
- 买了个房，欠下一笔巨款，并开始吃圡；
- 玩了一段时间的守望屁股；
- 被入手一个定焦人像头；
- 尝试了几次租车 App，也算尝试过了力帆电动车和别克；
- 拿了个本子；
- 被入手 PS4；
- 减肥失败；
- 被我妈影响，一段时间沉迷唱歌，在某 K 歌 App 上有好多难听的作品；
- 一段时间沉迷乌克丽丽，后来不了了之；
- 一段时间沉迷配音，在某 App 上也有难听的作品；
- 周末基本上就是出去吃饭 + 看电视，单调而重复；
- 失去了以前追番的热情，写文章也少了以前卖萌的动力——果然老了么。
工作 & 技术
从 2015 年 9 月入职现东家大搜车已经一年多了，经历了公司 C 轮亿级刀的融资和新产品的发布，在今年也有几件令自己比较自豪和挫败的事。
前后端分离
这一块是在年底借着公司新产品「弹个车」的东风才开始真正落地开来。其实这一块已经落后大厂好多个年代了——2014 年淘宝的中途岛方案以及 2015 年死马分享的天猫 Wormhole 方案。
一是因为在未分离的阶段我们公司前端还是以传统的 Java 方式开发，二是在分离的阶段直接上了 Vue 等框架，所以直接就跳过那一步了。
但是其实很多情况下都是 Vue 力所不能及的——比如既要考虑到首屏就渲染好的展示页但是又不想继续在传统 Web 开发的阴影下进行工作的时候。我相信就算在阿里也是为了解决这个问题的——让前端更专注前端，让后端更专注后端，让浏览器得到的还是传统的结果。
项目在内部唤作 Vanille，第一个上线版本花了两周的时间，目前已正常服役于第一个项目「弹个车」。这算是我今年在公司做的最自豪的一件事之一了，终于推动了一次内部技术的发展。
大搜车商学院
从去年以项目经理的身份接了这个项目，经历了从无到有到三不管再到现在的平稳状态。今年年初的时候该项目经历了一段时间研发，成为了公司内第一个接入内部支付平台的项目，只不过后来运营的头儿走了后 O2O 的支付功能一直被雪藏了——一股挫败感油然而生。
到了快年底的时候终于来了一波小需求，接入了内部的搜索引擎和加了一波小需求。不过这段时间在忙别的事情，主要的开发任务交给了同事开发，而我就做一些 Code Review 和部署的工作。
期间也想把商学院给升格成一个公司内部统一的 CMS，后来因为一直没有落地实施和一直被调遣做其它的任务，所以到后面不了了之了——那段时间公司的 Noder 着实不够用。
一开始不要把所有事情都想得面面俱到，很有可能是浪费你的精力和感情，在迭代速度非常快的互联网时代，快速出产品才是最重要的事。还要练就强大的内心来拥抱各种变化。
车牛
这是今年做的一些业务相关的事，挑重要的总结一下感想。
做得最久的就是两大期的订阅相关的需求了，其实有点像花瓣网的瀑布流关注，稍加改造即可。不过由于做了接盘侠，接手代码的时候看到的是一坨比较晦涩的诡异实现方法，经历了三期的全盘复刻及 Promise 替换，四期从头开始再实现，还是没能将其迁移成我心目中的那一套方法——技术债的还债成本总是大的，以及在线上跑了那么久的代码至少是稳定的，实现方案的改造的开发成本远大于代码层面重构的开发成本。综上所述，除了得出不要轻易重构旧代码的结论，还得出了「宁可一开始花更多的时间和设计去搞定一套东西，也不要在代码稳定线上跑了好久之后再重构它的实现方式——哪怕旧的方式是一坨屎」的结论。
开源
Toshihiko
今年对 Toshihiko 主要只是修修补补。但是在 Node Party 第一次 Speak 之后，下定决心重构了一次 Toshihiko 的代码并且使其理论上支持了多适配器层。
Aliyun ONS
这个项目源自于去年我们 Node.js 团队要接其他团队的消息队列，而他们使用的是阿里云的 ONS。他们没有 Node.js 的 SDK，我们只能自给自足。
一开始用了一个比较脏的办法，使用他们的 PHP SDK 然后在项目中启动子进程与主进程进行通讯，逻辑放在主进程处理，而收发消息的任务则交给 PHP。
后来我毛了，于是自给自足，基于他们的 C++ SDK 自己封装了一个 Node.js 版本的 SDK。经过了几个大版本的迭代和性能优化，目前该 SDK 已经稳稳当当服役于大搜车半年多了，一直很稳定。
虽然阿里云一直说在出 Node.js 的 SDK，但是迟迟未见产出，我姑且也自豪一番吧。
Hua
这个项目是为了当时即将去「蘑菇鸡」的小龙童鞋写的，虽然他由于身体原因最后没去成。
主要用法就是能根据你的一些设定（比如金木水火土）然后随机一堆花名，供你在阿里等厂用——面向各种起名困难户。
其它
- 冒着冲撞头哥的风险，不厌其烦在团队推行规范化（Git 和 Eslint 等），终于出了一些成效；
- 去 NingJS 转了一圈；
- 推行并维护了公司内部的 NPM 仓库；
- 跟着头哥举办了几次 Node Party，并贡献了一个 Topic——「About Node.js ORM」；
- 周末无聊写了点小外快，并 Get 了一些新技能，如 GIF 格式解析、Chrome 插件开发等；
- 给博客写了个新皮；
- 内推了几个新同事，虽然一个最后没算到我头上；
- 就 Vuex / MySQL /「callback 与 Promise 与 yield」等撕了好多场无意义的逼；
- 多次重启并弃坑新版 NOJ 的开发，最终都无果。
除了上述的一些事情外，还收获了最重要的一点——不再像以前一样只无脑关心技术本身，而是更多地去思考技术之外的事，对待旧的代码更宽容了。
不过纯技术方面来说，感觉还是到达一定瓶颈了。
展望二〇一七
最后列出一些明年想做的事情。
- 至少出境游玩一次；
- 改变周末的习惯，对生活更积极一些；
- 买车（感觉这点可以改变上点）；
- 想写一本书，并付诸实践；
- 通关更多的游戏；
- 再还一部分首付；
- 苦练摄影技术；
- 赚更多钱，不要像现在一样花得憋屈；
