这几天BOSS家中有事，很多原本爱人在做的事情，轮到似乎看起来更善于管理企业的他来做，比如做饭接孩子。

几天的新角色令他感慨颇多，昨天月度会议上，他给大家分享了做饭的学问，也是我之前早有感悟并想写的一个立题。

以前BOSS每次中午回家吃饭时，会在离开办公室的同时给爱人打一电话，告知出发消息。那边爱人早已把所有食材洗好、切好，放在盘中，只等这个电话一响，匆忙下锅，BOSS20分钟车程到家正好出锅，整个午饭，从准备到出锅，至少需要40分钟，还留下一片狼藉的厨房现场来不及收拾，这应该是下午的任务了。

BOSS说他以前回到家看到厨房像一个屠杀场时，觉得爱人太不容易了，做个饭竟需要处理这么一大摊子场面。直到轮到高智商的他做饭，颠覆了传统认知。

那天他计划做一个豆腐汤，一个大头菜。接儿子回家的路上，已经把整个流程在大脑中过了一遍。

进入厨房后，只是进入了执行阶段：两炒锅同上，开火1，热锅的过程中，切葱花（把另一个菜需要的葱花也一次切好），锅已热，倒油，油熟的过程，切豆腐，油已熟，放葱花爆炒，放豆腐爆炒，加水，盖锅盖；此时开灶火2，热锅，热锅的过程，洗大头菜，锅已热，倒油，油熟的过程，切大头菜，油已熟，放葱花爆炒，放大头菜爆炒，此时，豆腐汤亦已熟，一菜一汤，齐出锅，刀洗好擦干放入刀插，案板洗好竖起来，用时10分钟不到，开吃。（当然，BOSS没有描述的这么详细，估计实际上也没这么紧凑。文章嘛，来自生活，高于生活。）

看，同样一顿饭，做好所有准备工作时，需要40分钟；而在大脑中提前走一个2分钟的思维流程，统筹安排好所有时间与食材出场顺序，仅需要10分钟。

所以，BOSS不愧是BOSS，爱人果然是爱人吧~

从运筹学的角度来看，在做一件事情之前，最好的战略并不是事先完全准备好一切资源，真正的高手，必是先在大脑中运筹好一切资源配置与安排，时间上，空间上，节奏上，执行过程中，一切皆在掌控中，同时达到了资源使用效率的最大化，在有的竞争中，最终胜出的原因仅仅是你的时间成本小于对方。

有时候，忙，甚至带有一种低能的贬义。代表你没有最大化安排好你手中的各种资源。

在工作中也一样，开始一天的工作前，先把To Do List表研究一番，除了轻重缓急的传统区分之外，看一下哪一些待办事项可以实现时间的套叠，实现占用时间1+1＜2的效果。举两个小例子：

1、比如可以在团队去看场地的路上，在车上讨论活动的流程框架，这样看完场地回来再召开活动方案会议的时候，就已经有框架可依，事半功倍，这也需要团队长在开始一天的工作之前就在思维中做好流程的推演，这是时间资源兑时间资源。

2、今年花灯会，我们集团赞助了一个吉祥如意造型的花灯，除了可以在整个花灯的一面做满广告之外，还可以在花灯的中间系满印有我们logo的平时交车用的红丝带，正月十二中午接到灯会项目组通知，晚上市长去参观，并试灯，为达到视觉效果，要求下午先把红丝带扎满互动区，我们三个人到现场一看，一根根儿系好，至少需要1个小时，而且，天太冷，我们自己系了几根儿，手已冻的通红，我发现来来回回的有一些来看灯的了，于是，举起红丝带对着行人开喊：“系根红丝带，新年好兆头！象征全年吉祥如意，平安出行~”声音刚落，大家一呼而上，纷纷从我手中领取红丝带，系到花灯上，拍照留念，临走还对我们连连道谢。10分钟以后，一大片红丝带已经在迎风飘扬，漂亮。这是人力资源兑时间资源。

所以，想节省时间？那就调动起你的思维，利用好思维时间，又叫暗时间。

《暗时间》的作者李未鹏，详细阐述了这个理念，暗时间简单的说就是思维的时间，也就是没有产生直接成果的时间。一个人走路、买菜、洗脸洗手、坐公车、逛街、出游、吃饭、睡觉，所有这些时间都可以成为"暗时间"，你可以充分利用这些时间进行思考，反刍和消化平时看和读的东西，让你的认识能够脱离照本宣科的层面。

其实每个人的时间都是不一样的，因为人们对时间的利用率不同。善于利用思维时间的人，可以无形中比别人多出很多时间，从而实际意义上能比别人多活很多年。每个人的手表都走得一样快，但每个人的生命却不是。衡量一个人生活了多少年，应该用思维时间来计算。

所以，如果发现自己已经忙得没有时间思考，那么，干脆停下来，让思维动起来。