文：小马君_Ellie 049
美国伯克利大学工业工程系的主页上有一段话，描述什么是工业工程：“当你看到一个静止的物体的时候，那就是土木工程；当你看到一个物体在运动的时候，那就是机械工程；当你闻到味道的时候，那就是化学工程；当你看不到东西的时候，那就是电子工程；当你想都不能想象的时候那就是工业工程。
是的，我就是那传说中不可描述的工业工程师。工业工程属于“边缘学科”，就是什么都学一点，但什么都只是学一点边边，什么机械制图，电工电路，材料科学我们都略知一二；会计报表，经济学理论 管理者知识也可聊上一番；即使是编程语言，电子商务，我们也是可以稍作尝试的。可如果当我们再深一步，那就不能了。
工业工程同时也是“硬管理”“软科学”。我们不讲求管理艺术，但我们能告诉你什么样的管理流程最精益；我们不能制造设备，但我们能告诉你设备如何摆放能够最有利于生产。
下面简单分享下工业工程师标准日常。
8：00 ~ 8：30 — 处理邮件。
8：30 ~ 9：00 — 开早会。按优先级列下待办事项并写下预估时间。
9：00 ~ 11：00 — 不出意外的话，会在生产线。做工位的时间分析/现场改善/线平衡/精进机会找寻（综合考量人机料法环，务求使操作者在最舒适的条件下进行最有效率的操作）。
11：00 ~ 12：00 — 将上午的信息记录整理，处理邮件。
12：00 ~ 13：00 — 午饭+休息。
13：00 ~ 15：30 — 不出意外的话，会在生产线。做工位的时间分析/现场改善/线平衡/精进机会找寻。
15：30 ~ 16：30 — 将下午的信息记录整理，一日小结。
16：45 — 下班啦。
除此之外，就是各种会议/汇报。
总体来说，我们目前做的就是将技术和管理结合到一起，综合考量所有因素，使现场效率达到最合理化。这里的效率最合理化不是一味地压榨剩余价值，而是会充分考虑到操作者的人机舒适程度（嗯，我们不是坏人），最大程度减少浪费。
工业工程师需要同时具有工程和管理两方面的知识与训练，因此在工厂中能使得技术人员乐意合作，一同去解决问题，我们是工厂的计划者和协调者；由于我们受过统计、概率和可靠度的训练，因此我们可成为质量管理人员；我们常想“这是最好的方法吗”，因此我们是较佳途径的寻求者。
还记得刚入校时候，一个专业六十几个人，一问，都是调剂过来的。如今，这六十几个人，做什么的都有，只有我一个人，坚持下来做工业工程。曾经不想去制造业，结果就来了制造业；曾经最厌恶站现场，现在是爱上了站现场。看着工业化操作的效率美，感受着自己设计优化的岗位的和谐美，深深的自豪感和成就感。
嗯，我就是传说中那想都不能想的工业工程师，我为自己改善！
Engineers make things, Industrial engineers make things better！
好中文的样子作业S01E03
用平易近人的文字，写一篇你自己熟悉专业或领域的文章，让别人能够明白你是做什么的。
