樊登博士的《可复制的领导力》，重点揭示了领导力不是少数人的天赋，而是大多数人通过“刻意练习”可以习得的能力。
也就是说，任何人都可以具备领导力。领导力是一套工具集，掌握这套工具，并通过不断的练习、练习、再练习，直到在工作中、生活中运用这些工具成为本能。
领导力分为三个层次：执行、管理、领导。
执行层要求使命必达。事情要干得漂亮，不讲过程唯结果，成王败寇，这是你晋级更高层次的唯一路径。让你的领导信任你，同事喜欢你，客户依赖你。
管理层要求面面俱到。需要对各种工具的熟练运用，目标管理、计划分解、任务分配、团队激励等，通过他人完成目标，凡事不能亲力亲为，注意保护团队成员做事的积极性，也就是说passion足够，其他都不是事儿，重点培养他们的认真负责的态度，真正的担事儿。
领导层要营造氛围。注意企业文化、团队文化的建立与塑造，始终关注每一件事情的处理对团队文化的正面or反面影响。
