6.5  读书笔记

组织的三个共性：目标，人员，结构。

什么是管理：与他人共同努力，有效率有效果的把事情做好。

管理者四项职能：计划，组织，命令，协调和控制。

管理者的十个角色：1.人际关系角色，代表人物，领导者，联络人    2.信息转换角色，信息搜集人，信息传达人，发言人      3.决策角色，企业家，危机处理者，资源分配者，谈判者。

管理  1对行动直接管理，2对执行任务的人进行管理，3对能推动人们执行任务的信息进行管理（预算，任务委派等）

两大作用    1设计，即如何完成工作  2规划，即为企业带来活力。