盲点象限和潜能象限
盲点象限中，是自己不知道但是别人知道
很深刻的是，在工作中，如果没有一样清晰明了的工作流程，仅凭借自己的本能完成工作和沟通是被动的，是不自信的，因为你的本能是潜在的不能沉淀出指导动作指引下一步的工作，会陷入死循环，没有亮点，如果对于目前的工作结果是满意的如果有别人指出潜在的问题，还会有情绪上的波动，胡思乱想，我们要在这时能找到看得见自己不足的人，给出指导，
但是有时盲点象限还会存在有助于自己发展的助力因素，帮助结果的加快达成，
潜能象限中表明的是双方都不知道的事情，而此时却会出现，一方主观上强烈，形成刻板印象，而在这中间更应该做到的事双方之间针对性的多沟通，发现亮点，哪怕是其他亮点，通过转化亮点，提升现在的不足，树立成就。
