第四周线下班会所有安排事宜确定。
1.落实线下场地及负责人
班长，先确定班会时间，落实场地，在班级内寻找资源。
2.同学的到场意向统计发布时间与内容确定。
各个班委分别收集自己负责的四个小组，每组参加班会的人数，汇总到班长处
3.会议流程确定。（秘书长负责）
跟线上流程一致。
但是增加了嘉许环节，嘉宾分享时间延长。
4.邀请分享嘉宾及负责人
共享日历里边有记录，学习长负责与分享嘉宾对接
5、主持人及筹备小组的确定
主持人为秘书长及由秘书长本人指定另外一位班委。
筹备小组：班委及组长，相关小组辅助
6.主持人及筹备小组人员的确定（原轮流是2组组长主持，3组组长协助，10.12.13.15组组长担任大臣，需要确认外地的组长不能到场的需要调换）
7.今天能落实的准备工作与建议！
时间、地点，参加班会的意向表
8、表彰礼品的购买
副班长负责！礼品：跟效能有关的书籍！
9、建议后期每周班委会邀请所有组长参加达成共识，举办大班委会。大班委会前，先开小班委会，共同决议！
大班委会，要求每个小组必须有组长或者组长委托组内成员参加。
最后补充：
确定下次班委会主持人为副班长陈伟
