知六·洋豆豆向您荐书 第351天，本书豆瓣评分8.9分。
【洋豆豆荐书】第351天~颠覆认知的一本商业史上的里程碑之作
351. 《看得见的手》[美]小艾尔弗雷德·D·钱德勒
20世纪管理经典：管理革命，就是用“看得见的手”取代“看不见的手”。
01
今天是世界爱牙日，健康口腔，幸福家庭。
一直以来，标准的经济学教科书都告诉我们：市场这只“看得见的手”，是配置资源的最有效方式。
按照这个理论，压根就不应该诞生大型企业这个物种。
因为在大型企业内部，资源并不是由市场机制来配置，而是通过计划、组织、协作、控制等管理手段来分配的。
这个悖论该如何解释？
洋豆豆在经济学上也只是个小学生，只是听了听薛兆丰老师的经济学课，还没有深入的研究，现在的学习方式是不求甚解，准备重复再学的时候深入加强。
今天仅推荐听书版总结的书中观点，洋豆豆保持沉默。
02
本书第一版出版于1977年，之后几十年中不断再版，经久不衰，成为商业史领域的一本里程碑式著作，对管理学界产生了重大影响。本书指出，现代大型企业的本质，其实是把大量的市场交易给内部化了，用管理的“有形之手”来替代市场的“无形之手”，从而极大地提升了资源配置的效率。
03
一、为什么现代企业组织和随之而来的管理革命，要到1840年代以后才出现？
是由于技术限制，企业长期停留在最简单的组织形态，执行单一的市场功能。而1980年代开始的一系列的技术表格，使得大规模生产和大规模销售终于成为可能，企业的住址形态也随之发生重大改变。
二、为什么铁路公司会成为开启管理革命的先锋？
首先进化出现代组织形态的企业，并不是制造企业或者贸易公司，而是铁路公司。也就是说，铁路不但是引发管理变革的技术力量，而且铁路公司本身就是管理革命的急先锋。铁路公司最早进化出了现代企业的组织架构和会计制度，成为第一种真正意义上的现代企业。为了应对空前庞大的业务规模和极其伏在的管理作业，铁路公司最先发展出了职业经理人队伍和现代会计制度，成为第一种真正意义上的现代大型企业。
三、大型工业企业这种新商业物种，到底是怎么演化出来的？
当制造企业实现大规模生产以后，需要建立采购、销售、研发等配套部门，进一步扩大企业组织，最终发展成了具有复合功能的现代大型工业企业。这标志现代管理革命的完成。
04
以上就是今天梳理的干货内容。
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