今天公司开了月度安全例会，平时都是工程经理汇报工作，今天这个会扩大到了区域公司的总经理参会，汇报人员也变成了片区公司的总经理，为了这个汇报PPT，准备了几天，但是效果也是一般，五个片区的汇报不尽相同，真是八仙过海，各显神通。
说下汇报PPT的准备过程吧，节前就已经在安排和构思了，照旧是遵循老一套的格式，按照项目每月汇报的那个PPT进行了修改和增补，虽然也做出了一些对比分析，但是站的位置还是有点太低了，基本没有站在公司领导的角度去分析片区安全管理情况，因此这个汇报PPT做的档次上来讲是有点LOW了。
站的位置还不是太高，还是要多多换位思考，看上面的人都想了解什么，想知道哪些东西，这样才能写出符合要求的东西来，而不是站在低一级的层面去做这个事情。
