我们经常会感觉，一个卖的不错的新产品似乎自己多年以前就想过，甚至找几个哥们还折腾过，但后来总遇到一些问题，就没有然后了，所以，我们有时候经常也希望自己能够灵感多多，能够解决手头的难题。
但什么时候来灵感呀？这可不知道，可能是早上起来，也可能是中午，甚至在梦中，灵感最大的特色就是不确定性，即不知道什么时候来，更不知道什么时候不来。
因此，无论创新是不是与灵感有关，我们都不能够依托于灵感来搞创新。
那么既然不依靠灵感来搞创新，那么靠什么呢？
这样就要靠自己或是团队的创新能力了，更明确的说，要依靠创新方法，只有方法对了，创新才有可靠的保证，更有可能源源不断的产生创新方案。
那么先聊一下，什么是创新？稍微教条一点儿的描述是：“科技创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值”。也可以这样来表述：创新是对产品、服务的组成要素发生了变化、且产生有益效果。
这包含几个要素：第一是有了变化，第二是一定要有效益。这是两个最基本的基础，这也是创新与发明最大的区别。
接下来，下面要聊一下创新力了，再引申一下，创新能力的提升要注意哪些方面：创新能力是创新思维的显性化能力表现，主要包含分解思维能力、组合思维能力、差异思维能力、进化思维能力等多种能力模型。
最后，我们今天简单说一下企业创新力的培养：
一、不断往附加价值高的区块移动与定位，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低，借助于中国制造向中国创造的转变，加强自主创新的比例，来全面提升企业和个人的创新能力。
二、在核心技术领域积累知识产权，要在关键技术与核心零部件方面形成高端自主知识产权。特别是具有品牌的企业要加大关键零部件的研发投入，培养关键技术的自主创新能力，在重点领域形成自主知识产权。
三、开放创新，加快成果转化与变现，技术、产品、资本、服务或智力不是中国企业的强项，然而，一旦这些要素被创造性地结合起来，就会产生一种复合式竞争优势，中国其实在很多领域的研究投入不小，但转化率过低，因此要鼓励国内高端科技成果转化，以及加强国外创新企业到中国进行技术转让，并保护他们的知识产权，是一个简单有效的办法。
关于个人创新力的培养与提升，我们在后面的分享中会陆续推出。
让我们每天分享一些创新的知识和感受，大家共同努力，让创新变的更简单！
