创新创业『有门道』品牌社群沙龙2018-2-3愚鸿笔记

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组织力-社群，人的能力，人的诉求。

项目简介：电视购物，审计事务所，“宠曰”宠物健康产品，北斗技术实现，国际搬家服务。

合伙人的契约与规则。

职业经理人的素养。

投资人股东与经营者。

标准化与预见性。

规模标的与风控。

合伙不止于互补。

社群属于非契约性组织，凝聚力源于群宗旨与群文化，核心在群生态。

互联网存在人性放大特性。连接成本降低机会增加。

弱关系的五感冲击。

经验型创业，认知型创业，对创始团队的能力要求，意愿要求，理念要求差异较大。

有一种模式是稳扎稳打，有一种模式是大力出奇迹。

利他，布施，善念，延续性。

两个点不矛盾（系统一，系统二）格局要可升可降。

赚钱，变美，成功（撩汉）。

用不太正经的方式，解决非常正经的需求。“骚浪贱”style。

当一个行业领域还是freestyle的时候，就是挖掘用户潜在需求的时候。挖掘的关键在认知注入，在习惯养成，在follow me的品牌引导力。

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