《决断力》这本书中，将科学的决策分成了四个步骤：
第一步是看看自己都有哪些选项。
不要有什么选项就只从这些选项里选， 想想能不能给自己多增加几个选项。 比如说投资股票，不能就光盯着那几只热门的股票，眼界要宽，多添加几只备选的股票，多关注他们的财报、新闻，从中寻找投资的机会。
第二步是评估每个选项的优劣。
人们常犯的一个错误就是“确认偏误”——如果你先入为主已经有了看法，如果你已经“喜欢”某个选项，你就可能不顾事实地坚持这个选项。 还是用投资股票举例，不能因为自己手头持有什么股票，就只看这些股票的好消息，听不得坏消息。绝对不能“屁股决定脑袋，仓位决定立场”。要客观看待自己持有的股票，立场决定仓位。选择那些有价值的投资机会，而不是盲目的投机。
第三步是从这些选项中选择一个。
在这点上，要从长远考虑，克服自己的短期感情冲动。 比如说有两只股票有投资的计划，A股票短期可能大涨，也可能大跌。B股票有长期稳定上涨的潜力，那这个时候，我们必须得考虑长远的收益。也不能因为在一只股票上亏了钱，就急着想捞回来，盲目买入。
第四步是对未来的不确定性要有一定的准备。
任何决策都不可能百分之百正确，如果将来出现变故，你得有所准备。我们在做决策的时候，常会犯过度自信的错误。要给未来准备一份“保险”。 比如在决定买入一只股票之前，先设定一个“止损点”，如果事实证明自己判断失误，那么一旦损失到达这个点，就接受失败，立即卖出。
生活中的大多数决策，其实就是从若干个选项中选择一个——决策就是选择。
