今天学习到一点，瑞.达利欧擅长对自己的惨痛错误进行反思，并且珍视由此总结出的原则的价值。
他和他的团队也会从错误中总结教训，并且将此教训系统化。他们会最大可能利用错误，得到学习和改进的机会。
桥水的团队在工作中也会把产生的问题和分歧摆在桌面上，然后一起总结如何去做改进，并且在此问题建立了第一项管理工具，就是“问题日志”。
这是我今天学完之后让我印象最为深刻的一点，并且也要将这一点付诸实践，去总结自己过去的错误，并且从中找到自己一直掉坑，一直重复犯错的点，从中总结经验，这样对于才是有意义的复盘，并且这样的“问题日志”才会让自己真正的“觉察”，让自己成长。
