你在面试牛人的时候，牛人也在面试你。
大多数创业者找到人以后，又会面临一个新问题——如何留住人？对于这个问题，我认为需要做好以下四点：①打造利益共同体；②将培养真正落到实处；③用人要懂得包容；④要能取信于团队。
一个人可能走得快，一群人才能走得远。
你面试别人的同时别人也在面试你
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