一构建自运营社群组织黄金法则
1；读万卷书，不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如进群无数。阅人无数不如观群无数
2；有命友给群主回信。聚是一团火，散是满天星
3；人是有思想的物种，不愿意被别人管理，规划你们之间关系，规划可以通过合作去定制，规划好团队目标
4；英语学习，国外可以有更好的语感，如果查单词多，不一定有语感，就像开车，有车感。比如前后障碍物，如何找到肩并肩合作伙伴，找8个人和你互动，8个角色，大家各显神通
5；首先有群主，2有大人物镇场，3有策划员，4有信息员，5收集信息分析师，7主持人，8财神爷，
看见问题不用看表面，要看深度信息。习得和成全已知。提出个人观点，有很多是自己的内容，被误解是表达者最大的情况，但不影响你表达，因为碰撞后就可以有磨合。
6；正方和反方，奇葩议题，你们是我们正方嘉宾之一。你找10个嘉宾，人会在提议中找到价值，观点，态度。你要告诉他，需要做什么，而不是告诉他有活动。所有的活动和活跃是提前准备的。
7；给他表达框架，像鸭子一样，让他表达。而不是让他觉得可有可无。活跃度带来生命力，气氛和表情包相关的。SOP
8；初期社群，中期社群，后期社群
爆品驱动，一群人影响一群人，愿景驱动，分组分队
创造价值，认知一致，互动是前提，建立制度是保障
哪个城市，哪个年龄，哪个身份，是高管还是创始人，要分组，金融人如果要扩客，必须上课，线下课程有很多保险金融来上课，来上课，她们需要上高端课程，分组不要把相同行业在一起。需要算比例，比如男女比例，行业种类。每5个人中，必须有一个男性，更真实的是分组，行业，年龄，同年龄，同行业，如果在一起，肯定会退费，很多人认知是不一样的，很多人没有受过高等教育，很多人上高端课程，很多人从出生没有你难么好的条件，你停下来，扶她一把告诉他，他很优秀，甚至可以更优秀。一个见过大世面的人，不用年龄定。
9；为什么总穿一样的衣服，需要你记住我，视觉锤，千万不要绕过细节。今天看直播，今晚讨论一个话题。能不能探讨一些话题，换10个人，都是一对一私信聊出来的。10；个朋友分享给其他人，来回交换。吐槽哪个好，哪个是最牛的，我需要你做什么事情。
组队，攒局和积沙成塔
10；面对困难很多，解决困难就是带来财富
11；悲观的人往往正确，中庸的人往往平庸，乐观的人往往成功
12；热爱是能力不是情绪，热爱带来的是成长。热爱你的朋友，让他理解你
重点：八仙过海，各显神通
1.社群群主
2.大人物：镇群之宝 贵人 高人 牛人在群里
3.策划人：规划群里的活动
4.信息员：收集各种信息变成群里的稀缺资源信息
5.分析师：当一个信息员抛进来一个信息，就有分析师来接话分析
最大的学习不是激活未知，而是激活你的已知
6.主持人 主持各种活动 如关于朋友圈到底是不是工作的地点（奇葩说）设计表达框架
7.财神爷：发红包带动气氛
8.气氛员 表情包
初期：爆品驱动
中期：用户驱动
