这是我最近最大的启悟了
很多伟大的企业起初的初心都是
“能为人们做点什么呢？”
刘润在一篇文章里说，上海有一家企业，专门做中央厨房，就是把比较麻烦的菜，比如说红烧肉，专门集中制作，然后卖给周围的高级餐厅，当然前提是他研发了“重新加热后口感不折损”的技术
这家餐厅仅仅靠帮助周围餐厅制作配送几个“非常费时间的大菜”就取得了巨大的成功
其实这家企业主，
当初就是感受到每次顾客点大菜真是太痛苦了，顾客等不住，大菜费时间，而且也不是特别挣钱，但是又“不能够没有”
所以这家老板就非常想帮助其他餐厅老板，解决这个事
这个老板只是“想帮大家解决一个很苦恼的事情”，顺便挣到了钱
看了小米十周年的演讲
雷军的初心
不就是怎么能够让智能手机的成本降下来
让大家伙用上“又便宜又好”的智能手机
包括上市之前
费老鼻子劲一定要守护住“不超过5%”的利润
可能这其中携带着雷军参透“商业本质”的先见
最为清楚小米永葆长青的“秘籍”
所以要守护这份秘籍
但，真的不得不承认
唯有真正的“利他”
能给世人“做点什么”
希望小米永远提供极致性价比的智能手机
甚至还间接的裹挟和制约了行业的利润占比
这样的发心
才是赢得世界，赢得价值，赢得成功
赢得消费者长期追随的核心法宝
这何尝不是“先做个好人，顺便赚到钱”
再讲一个更接地气的故事
是我西北经销商的伙伴们分享的真实的事
是一个男装品牌，萨巴蒂尼
有一天都快闭店了
有一个快五十岁的老先生进店，
他身上夹克邹邹巴巴的，还有一点点开缝
店里大家就很正常的接待老先生
其中一个人就说，先生您要是不介意我给您熨一下外套，您要是不嫌弃我给您撩几针针线，您这边可能是刚刚扯开了一下，省得那个线开更大
那个店员眼睛里是真的很真诚的想帮他弄一下，老先生就外套脱下交给她们了
期间呢也没有多做销售啊试穿什么的，因为闭店的音乐已经响起来，其他店员也在忙着闭店，老先生就静静地等着这个店员熨衣服
等弄完衣裳，老先生穿好自己外套，说“这样，你们给我包一件那个外套”
其实这个先生今天一定走过很多家门店了，
他都能把衣服穿那么旧，也不着急这今天这会功夫非买一件
一定是店员这种“利他之心”，真的触动了这位先生
他愿意支持她的工作，
既是偶然，也是“内心的必然”
我相信下次老先生路过这里，甚至都会忍不住进店一下，就只为了，看看
其实，现在的人们哪里真的很缺产品缺东西
人们缺一份“没有功利心的关怀”
人们缺一份“真诚的交流”
人们缺一份“真情实意的流动”
其实无论哪个行业
先“做一个好人”，
“真正的利他”，
你是真的可以“帮助到其他人”
收获财富，一定只是“顺便的事”
