周会
3层412
参与人员：陈辛龙，黄磊，李龙州，赵秋娴，陆魏闽，陈秀灿，黄惠珍
第一部分.龙哥分享本周总结
1.回顾目标:本周业绩目标23400，预计可完成:17000，完成率百分之72.6。新推广方案的细节落地，节点的确认。
2.评估结果:基本满意，合格。
a.增加了新的推广方案，团队对新的推广方案很期待
b.团队成员有意识的思考优化
分析原因(好的方面):
a.广告占比总销售额百分之17.针对广告的认知和技能有提升
b.学习文化提升小伙伴的思考和对于二八原则更深的理解
分析原因(待提升的地方):
a.数据分析能力以及分析之后的解决能力，下周探索数据思维分享
b.工作效率，下周重点练习时间四象限
总结规律:
a.持续吸引最优秀的人加入团队
b.只有被检查的工作才会被重视
第二部分.秀灿分享个人总结
回顾目标:(7.1-7.4 )完成业绩4348，完成本周目标百分之54.35。
评估结果:满意
分析原因（好):a.广告占比总销售额百分之17,广告的认知和技能有提升
b.03与06合变体，评论数量涨到30个，订单上涨。
分析原因(待提升）a.整体广告的acos值上涨。
b.数据分析能力认知不够
总结规律：
a.二八法则的贯彻，提高工作效率
b.swot。思考能力的提高
第三部分.四哥分享新型广告和推广方法
图片发自简书App
图片发自简书App
会议总结:
a.工作多采用二八法则，重要的事情划分，更加高效
b.不要把结果和过程混淆
c.学习内容是指学到，并用到工作中的知识，总结规律是与自己相关的
