今天继续读卡耐基的《人性的弱点》，读到要真心诚意的赞赏他人。
这两天收到太多的赞赏与鼓励，有的是特意的发信息，有的是说一些细节的反馈，鼓励我继续再坚持下去。其中有一位姐姐，自己已经很忙，可是还不忘特意过来鼓励我。
我忽然觉得，哪怕已经成年，已经修行了很久，当别人鼓励赞赏自己的时候还是很开心。猫叔说，被鼓励，被看见，你的刚需，也是所有人的刚需，这话太经典！
那些鼓励和赞赏，给了我无穷的力量。
詹姆斯说：在人类的天性中，最深层次的渴望就是得到别人的重视。
而且这种深层次的渴望，是人类内心的饥渴，真正能填补这种内心饥渴的人，凤毛麟角。
所以绝大部分人，都是在追求自己的重要性的路上。杜威说，人类天性中最深层次的冲动就是“显要感”。
我觉得就一个意思：期望自己与众不同，期望自己出人头地，期望自己得到别人的重视，这是人类行为最重要的动机。
在得到奖赏得到重视时，自己的自我效能感就会加强行动力，自主感都会增强，被赞赏比被批评时，工作会更出色，成就也更大。
那么能在交往时，能去发现别人的优点，并真心的去赞赏别人的人，一定会得到他人的好感。
工作和生活中，去发现去赞赏别人的优点，有的时候并不容易。但是发现别人的缺点，去指责教训他，却容易得多。
赞赏他人那么重要，为什么不愿意去赞赏他人？
一是从小长大的环境中，没有这样被经常夸赞的经历，不会去夸奖别人，也看不到别人的优点。
二是当夸赞别人在某方面做得好的时候，就好似承认自己在这个方面做得不好。从这个角度来说，不愿意赞赏他人，正是自己的能量感不强。
三是说到底，赞赏他人时，注意力在他人身上，我们大部分人95%的时间，是在考虑自己的事情。要将自己的注意力从自己的身上转移到他人那里，这是反人性自动化程序的，这也需要能量。
我们每个人那么需要被赞赏被鼓励，但是却又那么吝啬对他人的鼓励，这仿佛是一个死循环的怪圈。
我又想到了在地狱用长柄勺子吃粥的人，所有的专注力是想吃到粥，努力费的吃粥，但是吃不到嘴里。而天堂的人，懂得相互喂对方，每个人都吃到了粥。
所以能跳出这个怪圈，主动赞赏他的人，变得格外有价值。
钢铁大王给施科勃很高的年薪，不是因为他的才华，不是因为他的知识，而是因为他知道如何去激发鼓励员工的热情，这是他最大的资本！
这样说来，所有关于他人不合作的抱怨，正是回避了这条最基本的原理：指责批评他人很容易，而给对方力量才是真正解决问题的途径。
这条修行的路，我还要很远的路要走。
卡耐基说，尽量去了解别人，而不要用责骂的方式，尽量设身处地的想，他们为什么要这样做？这比批评责怪更有意义，而且让人心生同情，忍耐和仁慈。
