一个迅速看透事情本质的利器

2024年6月18日星期二晴35度。

时间:19:40-

字数:583

《好好学习》-黄金思维圈

原文

“我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面,也就是事情的表象,我们具体做的每一件事;第二个层面是how层面,也就是我们如何实现我们想要做的事情;第三个层面是why层面,也就是我们为什么做这样的事情。”

大脑往往喜欢做简单的事情,一件事的表象是已经客观存在的,所以我们往往第一时间本能的关注于事件的表象。

有的人可能会通过表象,去思考如何做到你想要做的事情。

极少的人会从为什么要做这件事开始思考 。

所以有深度的思考顺序,应该从为什么层面思考,到如何做,然后由此会产生的现象和成果。

现象和成果是显而易见的。如果从这个角度出发思考如何做,不会有任何新意创新。

然而从为什么层面去思考如何做将是一个全新的视角,引发自己投过现象找到本质,这样在做的过程才会有创新。

A2

领导就有这个思考习惯,记得有好几次,在和第三方沟通后,事后我们开会,领导都会问对方有什么目的。一直以为这是商人的表现,今天发现这同时也是深度思考的表现。

当前自己一直苦恼,每天日更写读书感悟没有的写,曾经想按照“前因后果、适用边界”来写。应该是有些难度,导致自己迟迟没能养成习惯。那么从今天起,按照黄金思维圈的框架来输出。这样慢慢熟悉这个框架,同时养成按照这个框架思考的习惯。刻意的练习,使这个习惯成为自己的条件反射。

遇事多问自己几个“为什么”

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