工作一年多，可以说经历过了好多“小风小浪”，虽然现在大多数时候司空见惯，在最不擅长的领域还是会有歇斯底里的时候，比如“想个创意点子”“换个好点的标题”……以至于最后麻木到把充满病句的标题、自认为还可以的想法，都丢出去后，更糟糕了。这我就不开心了（这话应该是领导说的，当过一阵小队长后，也懂得了领导对这种情况的“恨铁不成钢”，也明白下属之所以写出这么糟糕的东西，内心的挣扎，还是空计不住暴走的我计几。）
有时候我好想和我的小伙伴们说，都努力点吧，别只是盯着自己的一亩三分地，把眼界放宽，用心生活，多抽点休息时间看书，少看点肥皂剧，工作技能提升了，写文章也有底气了，你最想涨的工资也有了，多好。
前提当然是把自己的一亩三分地全身心做好，不是投入6分，也不是8分，而是10分。或许我有时候看不到他们的努力吧，但我不想这么好心肠地想了，一个人的工作态度，其实通过日常表现，就能猜测得八九不离十了（这么说有点骄傲，可我还是想这么说，毕竟我这么爱分析总结身边的每个人，想的又多，虽然平常话不多。）。这就得说到工作中的每个细节，我就文案来举例说下。做好细节，不仅是对工作本身负责，这是对自己负责，收获的是你自己，请记住，你的每一点努力，都是给自己的工作能力加分，谁都拿不走。当然还有对他人的负责，别当“猪一样的队友”。
且不说我有时候细节可能做的不够好，实在忙的有时候没精力继续做好了，如果你和我一样好心好意，不妨为处在类似困境中的人，搭把手，不会死的。有时间的话，我这么“处女座”的巨蟹座，抠版面抠细节，认真起来经常招设计“反感”，给设计“添麻烦”了。
回到重点上，文档里的文案写好，行间距，缩进，字体大小，这些基本的你不统一下，就给校稿人审核，换做是你自己看这样的文档，你舒服吗？所以，请体谅下校对人的辛苦，谢谢（当然，如果你硬要这么铁石心肠，觉得自己舒服就好，那就等着这种小细节累积成坏习惯，“自取灭亡”吧，毕竟自己种的因，自己收结果。）；别人帮你校对好，除了说谢谢，麻烦自己带点头脑，自己再看一遍稿子，可能人家改得着急，看太快，有错别字、漏字、语句不通顺之处，自己再用脑子通读下，就当是再校对下稿子呗，你如果这么没“主见”（懒），等到设计排版出来后，还是得改，何必呢？带上脑子做事情！带上脑子做事情！带上脑子做事情！
别对上司的修改完全照搬，年轻人，你要思考为什么这么改，对与不对，自己和修改后的差距在哪里，自己要去思考、总结，不是改完就这样扔给设计了。你总说我就是没法提高，就是不会写稿啊，我想问，你平时真的认真思考学习了吗？还是只是停留在看的层面？看到别人写的好，哎呀写的真好，惊叹、羡慕一下，下次写稿继续绝望地说：“我写不出新东西了，能用旧稿吗？”敢不敢多点自己的思考，取长补短？脑子别一根筋，别人说啥就是啥，变通、发散、联系下。
好了，稿子也给别人看了，自己也认真校对好了（以上是理想状态），发给设计。可能每次无法找齐所有文章的配图，你可以提前说一声，或者设计有空的话，你没空，客客气气求助下。把二维码也做好，放在文档里，或者等设计排完，把二维码全部发他（怕有时候修改太多，聊天记录已经淹没了最初的二维码。）。
然后，排版也好了，设计发给你，你如果有时间，可以把修改的整理好，放在文档里发给设计。先自己校对2遍，二维码扫几遍，检查好，再给你的文案伙伴校对，这样做是为了节省设计的时间，也节省伙伴的时间，你自己做的版面，本就该你全权负责好，假如没人帮你校对，你定版了，后来还有人发现其中有错别字，我只能说你之前的校对根本没用心！不管有什么理由来搪塞，年轻人，这种小错误就别对自己这么宽容了，你对自己这么宽容，也没见你对其他人也这么宽容啊，更何况这种“宽容”，还为你今后的职场生涯埋下“定时炸弹”，能力不足没关系，不认真还没责任心，这么不靠谱，你让别人怎么敢重用你？
版面也确定了，发给各个城市的领导、总监过目，定稿，发报社，还有一个很重要的一步，存好自己的版面，标注好名称时间，对于在版面上修改的地方，文档中也改改错别字啥的（为了以后如果用旧稿，不必再重新校对错别字，给自己也给他人省时省力。）。这不得不延伸到另一个话题上，关于文档的分类和整理。无论做什么工作，这都是需要我们每个人学习并做好的，把每个文档及时归类，所有资料及时整理清楚，到某一天要交接材料的时候也好让别人看清楚（这方面我有时候也没做好，需再提高。）。
也许在这个过程中，你会碰到老是被别人打断的局面，这时候，你要学会分清事情的轻重缓急，及时处理好紧急的事件，不着急的事情推后做。也许这个过程中你在写稿，别人需要校对很多版面，你也不妨帮别人看下，特别是没一个人帮他校对的时候，帮别人一下也不会死吧，别人帮你校对的时候，你除了说谢谢，也没看你之后有什么行动适当帮助下人家，这很虚伪（原谅我一直都这么直接）。况且职场中有时候这种同事间的帮助不是义务，从我个人角度讲，我认为任何时候帮助别人都是应该的，你要自私，我仍然管不着。只是，我要强调的是，你们文案是一个团队耶，团队难道只是自扫门前雪，就能创造好的成绩吗？虽说分工明确，实际上都是一脉相承的，互相学习，敞开分享经验，别藏着掖着，对你自己对别人都没好处。一方面你的经验可能已经过时了，人家有比你更好的想法也说不定，另一方面，你的经验对别人来说可能就是一个帮助，在你想不通的时候，别人也乐意去帮助你。这种处世之道我也不想多说了，你们这么多“心机”，应该比耿直的我更懂。
另外，你自己做好版面，收获的数据，自己要学会总结，不会没关系，你大胆问啊，别怕打扰到正在忙碌的领导，他会抽时间告诉你基本方法。这又牵涉到了总结分析的能力，这一步也很重要，你会逐步在分析数据中，提高自己对市场的把控，包括受众的喜好，地域特点，文案如何写才能巧妙吸引人（这个很复杂，涉及营销、共鸣、情绪、定位、策略。自己总结去吧，每个人成长不同），排版如何更吸睛，什么样的标题能囊括你想要囊括的受众等等。
其实在整个工作学习过程中，这一点能帮助自己更快熟悉工作内容。这也是一些聪明员工和“懒散”员工之间的差距。你不能总想着领导会手把手把每个细节要注意的都告诉你，除非你碰到一个这样的领导（现实是基本不会有），真要手把手教你，说明你的能力和自主性实在略差，领导看不下去了，只能来这招了。也侧面提醒你自己，你工作能力稍微不足，你得大大提高下了！否则，一般这种细枝末节的东西，领导不会说，领导只负责全局指挥，不是每天跟在你屁股后面，替你收拾残局的人。年轻人，你要搞清楚位置，也要有这样的觉悟和警惕（别再带着幼稚的孩子思想，你以为你在家呢？你不会啥，所有人就得围着你转？直到你学会为止？社会是残酷的，你要清醒面对现实啊！）
说到如何总结，这一年，我也看了一些人的总结，我只能用“呵呵”来评论某些人的工作总结。不要求你总结好几页，起码总结到点上啊，敷衍几句、笼统概括，写的不够好，还需要继续努力，也没写出哪里不够好，具体如何行动。你的总结还是别发出去给领导看了，浪费彼此的时间。你可以不等到月底总结，细化到每周不就好了，说清楚缺点和优点，简单说，别写废话。方便自己和领导都看得明白，就算你离职了，这些总结也是你自己的收获，对于你的下一份工作也是有可取之处，别总觉得很多东西都是浪费时间，认真做好每件事，你真的没法知道做了这件事，某天真派上用场了。
其实以上我自己总结就一点：认真做好工作中的每一步，及时总结，虚心学习，合理分配好工作与生活时间，少把个人情绪带到工作上，多体谅并尊重你的同事，少一些理所当然别人要帮你的思想，多花时间在提升自我上，当然没意义的事情也要做，平衡好时间即可。如果你真的像我以上说的，我就不相信你真的不能在一个月内很快适应工作内容，提高自己的工作能力。
世上没有不劳而获的工作，就算是领导也是从基层做到现在的位置，年轻人要学会吃苦，现在不吃苦，等到30岁、40岁你再去吃苦，你说你何必给自己增加负担呢？也不要抱怨工作多、工资少，你的工资少都是有原因的，你产出的真正价值还不够，你的脑子中没有一个观念：“学会走在领导前面，把领导能想到的问题都想到。”做的都是廉价劳动力可以完成的事，领导分配什么，就做什么，从来不会在此基础上做额外的思考和创新，自然无法加薪。
有一句话叫“麻烦到我为止”，我一直都觉得这话超赞，工作中的每个人如果都能有秉持这样的原则，少给别人制造麻烦，把所有的麻烦都尽力在自己这里得到解决，每个人的工作效率和结果都会提升不少。
接下来，我还想说的就是，年轻人，你要谦卑，要有判断力。不能总认为老前辈说的话都对，也不能认为新人或者晚辈的话没有可取之处。虽然我只工作一年，但我这一年也看到了形形色色的人进来又离开，他们有的比我小，有的比我年长，每个人都有我值得学习的地方。这期间也碰到了不少不成熟的前辈，年龄真的不能决定一个人的成熟度，也正因此，也很感叹靠谱的人，真的越来越少。
现在的许多年轻人，不仅浮躁，又想找份轻松的活，拿高薪，享受生活，又不好好做好本职工作。你这样的思想很危险啊，我就不想过多展开抱怨了，我只想说，如果你能有心改变，自然最好，无心改变，那我也没招。现在可能看不出差距，等到30岁了，你就会看到你身边的人和自己的不同在哪里了。好好努力吧，年轻人，多读书，多看报，多体验不同的生活，好好工作，责任感到哪里都要有。
我个人是认为万事都是相通的，工作做不好，难以想象你在面对生活中各种问题的时候，会是怎样让人心慌的局面。
以上，就是我离职前的一点情感总结啰嗦。拿这点时间，我都能写篇主稿了。唉，就酱紫吧，就当是我的1000字宣泄了，写给自己，也写给正在努力的朋友们。加油。
