前面两章比较系统的介绍了《一分钟经理人》的干货，下面总结一下《一分钟经理人》中的鸡汤部分。
一分钟经理人的核心理念体现在其著名的一分钟标志上，就是从电子表上读出的一分钟：01。其意在提醒每一个管理者，每天用一分钟的时间，来正面观察被我们管理的每一个人，要认识到他们才是自己最重要的资源。
自我感觉良好的人，才能做出优秀的业绩，帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键。通过发现别人做对的事情，来帮助下属更好的发挥潜力，你的部下越成功，你在组织里的地位也就越高。
我最好的投资，就是把时间花在人的身上，所以要重视员工培训！
目标引发行为（设定清晰的目标），结果巩固行为（及时而且具体的反馈）。
人都有意识，有自己的想法，不愿意被他人操纵，记住并尊重这一点，是每一个优秀的管理者必须要做到的。而在此基础上，要想让人们认同你的管理，就要真诚待人，让员工都清楚知道你在做什么，以及为什么要这么做。
图1 一分钟经理人的核心理念和语录
