刚才,听了大家每人5分钟的发言,感到大家没有把自己科室最闪光的东西凝练地表达出来。可能是真的没做好,也可能做得好,但没有表达出来。凝练、聚焦也是一种能力,要注意培养这种能力。
总结的目的是为了提高,不是为总结而总结。会上,给大家机会,让大家表表成绩;会后,大家要暗地里多查找一下,去年一年里存在的问题和不足。假如时光能够倒流,某项工作重做一遍,会不会做得更好,会做得更好的地方就是实际存在的差距。有人说过,如果你不觉得一年前自己是个傻子,说明自己一年来就没有进步。这个话说得过来了点,但可以作为一个很好的参考,引导自己进行深刻的反思。
关于今年的工作,我们下发了工作要点,明确了工作重点和责任分工,又召开了每个科室的座谈会,明确了各个科室的工作着力点。希望大家把这些都放在心上,清晰地知道年度总目标和具体的一个个小目标所在,聚焦重点任务和难点问题抓落实,全神贯注、一丝不苟去行动,一定能取得更好成绩,体现更高效率。