参照：机场标准化
1.凡是一件事情反复发生，就是因为没有触摸到体制和核心。
2.何为标准？
让秩序合理，行为有序，而制定的一切准则
【领导力四步骤】
✭ 定方向 ✭搭班子
✭管钱袋子 ✭树权威
权威力就是能让人弯曲的权力，同时能够改变员工的轨迹。
老板首先要培养自己，改变自己的密度！
3.【何为标准化】
先有模再有样，持之以恒就是标准化。
新员工来到公司第一天，先读懂老员工制定的模版，再提意见，完善准则！
【标准化落地的象征】
1.用标准化取代对人的依赖
2.企业要做大，就要取代对人的依赖，将优秀老员工的工作流程落地成标准模版，这样就减少人员流失对企业的损耗，并降到最低。
【当下企业的内耗是什么？】
1.在企业有内耗的地方，都是因为没有标准或者标准不清。
3.没有标准，管人管不到位，做事做不到位
eg：人员招聘
【什么叫工作分析表】
1.这个岗位上的任职资格是什么？
就是谁来上班『不是任何一个人可以随时到一个岗位上去上班，我们一定要找到最优，最佳，最匹配的，所以谁来干最重要』
2.我要干什么工作？
『老板累的原因，在于天天安排大家干什么』
如，负责本公司人员出入登记及夜间巡逻
这个是那一个部门的岗位内容？如，负责本公司的产品战略研发
图片发自简书App
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1.公司高压线不能超过8条
