“那一瞬间，我脑海中灵光一闪，发现了最终的问题答案。”你有没有听朋友这样子描述过自己的经历，诸如我的眼皮跳，一定有不好的事情发生了。我们直接称这为第六感。在某些时刻我们实际就是以大脑的第一直觉来控制我们的行为方式，简称直觉思维。直觉是人们下意识的、没有经过抽象思考的一种反应。也是我们常说的右脑思维。
直觉是意识的本能反应，不是思考的结果。是意识的源反应，比以语言要素通过逻辑关系构建的反应系统要更加高效、更具准确性。只是能引起意识源反应的机会通常不多。所以我们的直觉也在逐渐的退化。在工作中我们往往使用逻辑思维来工作，但是当逻辑思考无法发挥作用时，我们该如何解决问题？
日本作家内田和成著的《波士顿咨询工作法：精准运用直觉》中非常详细的讲述了在工作中使用右脑的直觉思维更能引起良好的发展变化。
工作中右脑思维的重要性
在一个新项目或者新问题发生的时候，人们首选是用逻辑思维来分析成功的可行性，如何能更为直观迅速的达成目标，更为大众所接受，或者如何更加顺畅的解决，但是螺逻辑或者数据解决不了的时候，有些有经验的老师傅就会发挥主观能动性，从他的经验或者发现中解决方案。人的行动是由感情，而不是理论或逻辑支配的。
当你提出一个十分完美的方案，被领导打回来的时候，而你再次添加了更多的数据或者推论能证明你的这个是能给公司带来很大效益，并且在会议室谈起美好的畅想，但是领导依旧持否定态度，你是不是有一瞬间会觉得领导脑子有坑，与时代落伍了，不能理解年轻人的想法。但是当你以右脑思维来思考，思考他为什么会拒绝接受这个方案，肯定是有哪里不完善的地方，或者私下请教下他原因，这个方案的隐患在哪里如何更加完美的解决。那你就会知道他之前遇到过这种方案可惜最终结果并不好，而对某些新发展方向变的更加的谨慎，或者希望你拿出更多的调查结果，或者其他内容来支持你的方案的可行性，同时对于风险的解决方案。
如此一来，你的思维方式也扩大了，同时思考事情也更加的全面，这对你何尝不是一种成长。
右脑思考，左脑验证
若是你的工作刚好是你喜欢并擅长的，你是不是每天都会开心愉悦呢。用脑跳跃性思维创造出新路线，左脑分析这些思维的准确性病修正。
逻辑思考是基础，右脑直觉思维是发展方向。
灵光闪现，直觉是影响决策的最终因素。
优秀的人用右脑开启美好的未来，同时亦能在工作中不纠结小事，放眼全局。开拓更大的未来。
直觉在右脑的不断使用中产生，如何培养直觉。直觉是指不以人类意志控制的特殊思维方式，它是基于人类的职业、阅历、知识和本能存在的一种思维形式。首选你需要在工作中培养阅历，右脑的直觉对所做出的任何判断都要给出理论依据。并且通过左脑思维进行验证所得出的正确的结论就是直觉。
这就是将右脑直觉本能完善化需要的理论依据。
牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。应该放开眼界，从远处，大处着眼，也就是从未来从全局着眼，胸襟开阔，保持健康的心态。
你是左脑思考，还是右脑思考？
实际并不那么重要，任何想法在脑海中都要进行相互交替，方能得到结果的成功。
