1. 马斯洛需求理论：每个人所需要的都是不一样的，要善于发现并满足需求
2. 双因素理论：管理者要学会运用保健因素和激励因素，是自己争取的而不是应得的
3. 期望理论：篮球架的高度要合适，目标要让员工能够够得到，目标过于遥不可及久失去的激励的意义
4. X-Y理论：激励与压力一定要并存。想想自己做到了几个大棒
5. 公平理论：要让员工的薪酬做到 内部公平、外部公平和个人公平这样才不容易流失人才
2017-05-30
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