每日盘点华与华所有服务案例史，形成华与华创意流水线-良品基准点检表。
前言：为什么要总结良品基准点检表，是希望区分华与华方法中的「概念性说明」和「操作性说明」，这都是必不可少的，但是「概念性说明」是我们理解和思考这件事的开始，「操作性说明」才是每个人都能够直接对照判断的。
例如：「每一个物料都能完成独立的进攻」这是概念，操作性说明就应该是「物料要包含品牌名、超级符号，包含购买理由……」，这就是每个人可以对照操作的执行手册。
例如：华与华价值之轮，最初其中一项是资讯，后期改为知识。知识就是概念，「对用户必不可少、建立粘性的资讯」就是可对照的操作说明。
2025年2月13日 资料：《华杉直播讲解华与华方法24年发展史》 成果物：6条基准 8个案例
1、【广告投放点检基准】广告上到一个位置，就在这个位置永远不变
2、【产品命名点检基准】命名要能表达产品的品类
3、【产品开发点检基准】主题化的产品开发，能给到终端一个主题陈列的理由
4、【产品开发点检基准】主题化的产品开发，让产品实现持续复购互为流量入口
5、【产品包装点检基准】要用最成功的证据链获得消费者的从众
6、【终端改善点检基准】终端的目的都是更多流量向下一个环节
1、【广告投放点检基准】广告上到一个位置，就在这个位置永远不变
良品的样子：格力高的广告，几十年都在这一个位置，内容也基本没有变化，现在成了当地必打卡的景点。
2、【产品命名点检基准】命名要能表达产品的品类
良品的样子：读客出版之前叫《最后的神庙》，读客改为《藏地密码》就知道是西藏文化类的书籍，读客出版之前叫《绝地反击》，读客出版改为《全国最穷小子的发财日记》，就知道是励志赚钱发财类的书籍。
3、【产品开发点检基准】主题化的产品开发，能给到终端一个主题陈列的理由
良品的样子良品的样子：读客三个圈文库，因为全部都是三个圈的设计，首先就已经获得陈列优势，除此之外，这是一个主题，就给到了终端一个主题陈列的理由，书店自己也会这样主题化陈列。
4、【产品开发点检基准】主题化的产品开发，让产品实现持续复购互为流量入口
良品的样子：读客推出三个圈的文库，通过一本书里的元媒体不断拉动其他产品销售，后来一本二混子漫画历史成功之后，连续不断的以这个主题来开发漫画系列，每一本书卖出去都能带动其他书的复购，也会成为其他书的流量入口！
5、【产品包装点检基准】要用最成功的证据链获得消费者的从众
良品的样子：读客出版岛上书店，整个腰封都在讲这本书是最火爆的一本书，罗列成功证据链，获得消费者的从众购买。「现象级畅销书」、「美国独立书商选书第1名」、「一年之类畅销美国、英国、德国……」每一句都是成功，这里后面的国家都一一列出来，更加证实成功！
6、【终端改善点检基准】终端的目的都是更多流量向下一个环节
良品的样子：先看封底是最有效的，没有给任何购买理由，但谋求到了我们要的下一环节行动。除此之外，因为流量就是看到、走近、拿起、翻阅目录、然后简单看看之后拿走，其中黄色封面实现发现和走近，目录不是标题也都是购买理由，这里想到一个改善是，把最精彩的一张里加书签，不让读者翻到没有价值的，而是打开就是最精彩的一页。
所有人使用一条流水线 所有人改善一套流水线
最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，华与华创意流水线就是让过去的经验都能沉淀！
不退步的方法就是格物致知，每一个成功作品沉淀出良品基准，之后每一个出品都经过良品基准的品控。所以，每日5:30起床，用2小时盘点华与华所有服务案例史，形成华与华良品基准点检表。
