怎样才是团队？首先是类似的人生理想、价值观、思维方式和行为习惯，这是前提；其次是尊重彼此的差异和个性、风格，尊重并遵守大小游戏规则，素其位而行，不妄行，也不是无为，做好本份，做足本份，所谓礼不可废；第三是战略一致，分工合作，相辅相成，以标准化将团队行动统一到战略目标上来，形成呼应、合力和共振；第四是以流程化将散乱的个体行为、小单元行为链接起来，形成整合、系统化后的团队力；第五，团队评价标准要明确并反复强化，要充满善意和积极的情绪、氛围，鼓励点滴正能量的积累，约束并使小恶无所遁形。
第六，团队要有共同的情感经历和利益分享，共过苦，也同过甘。如一位朋友所说，寒冷时一起取暖，酷暑时一起到沙滩看美女！
