『如果你自己都不相信，为什么要我来相信呢』
爸爸曾经跟我说过，有些我做的决定，其实他并不赞同，也并不愿意看我去撞南墙。但，他却并没有强劲反对，除了看法和可提的意见之外，就是默默关注。
我问他为什么，他说：但凡大的决定，你都会做好设想和计划，对可能会发生的情况有所预估，对决定之后的未来也有所展望，可能不全面，不合实际，甚至有些天真幼稚，但 却让我不忍心去打破你所相信的一切。
我想，爸爸没有说出口的，是他的失眠与担心吧。
但，我所设想并相信着的那些事，竟然有如此威力。可能是因为，我那么那么想去做，就会为自己负责，成了败了都做好了准备，父母也就不会担心我受了挫 想不开之类的吧。
那么，不能光你自己说，还要让别人相信；而要让别人相信，最好的示例就是 你自己深信不疑。
如果你相信自己的判断，并且找到了事实依据，有条有理的做出了计划，并看得到未来一步步的实现步骤，那么我想，倾听的那个人，都可能愿意去相信你的判断。
有些父母们质疑孩子的选择和决定，我真的觉得一部分原因在于 他们担心 时间 金钱 精力的投入后，如果真的换来了失败，作为曾经信心满满的你，究竟能不能扛得住。
当然，也会有别的很多因素，也当然，总有他们不会同意的决定，但那些，都抵消不了 彼此相信的作用。
『那么同理，你自己都不相信自己的时候，要我怎么再去相信你？』
你饭吃不到嘴里，要我怎么相信你会照顾好自己？你告诉我乐扣这个牌子的水杯好，可你家居全是特百惠，要我怎么相信乐扣的好？你告诉我这只股票能一路飘红，可你自己有钱也不买，要我怎么相信你说的是对的？
所以，这也就是为什么大家都偏向于去相信那些 做过了自己想做的事的人。
做出国留学咨询的，那你出过国没有？
负责银行投资理财的，那这款投资产品你买过没有？
卖减肥产品的，那你吃过 减下来了没有？
甚至开零食店的，这里每一款商品 你都尝过了没有？
其实，这些都很好理解，因为，这是本能，大脑是抗拒去做第一个吃螃蟹的人的。
但，你若是给我教了吃螃蟹的方法，或者 给我看了你要吃螃蟹的准备工作，或者 你直播了吃螃蟹的过程，再或者 你分享了吃螃蟹后的各种感受，那么，我是愿意去吃螃蟹的，或者，我愿意相信 螃蟹这个东西，是可以吃的。
而且，这种相信能量，还可以几何倍数的扩张。
一个家庭，一个公司，一个国家，一个世界。
不要光说，要给我理由
不要光只有理由，要给我计划或目的
不要光只有计划目的，要给我步骤或展望
不要光只有步骤展望，最重要要有说服我的执行力
于是，我相信你
成 或 败，都好。
