团队内部出现了矛盾、部门和部门之间关系紧张，这些问题是企业的管理者绕不开的烦心事。
《持续成长》这本书中，作者野中郁次郎建议把这些紧张和矛盾的关系看作是创新机遇。作者曾提出“知识创造理论”并著有80多部畅销专著，先后获得“加州大学伯克利分校商学院终身成就奖”和“全球50名商业思想家终身成就奖。”
我们可以从书中学习到日本优质长寿企业的知识管理智慧。在企业有内部矛盾时采取“自中向上而下”的管理模式，让相关人员都积极参与其中，为企业发展或者项目推进提供智慧，使企业能做出正确决策并且员工可以有效地执行。
企业持续发展有赖于全部员工的集体创造，《持续成长》帮你开出对症药方，消除企业组织结构和人员配置的“壁垒”，让企业健康发展。
