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                苏菲是典型的人间惆伥客。

                苏菲也是一个阳光、秀丽的女子，从白手起家来到L城，在公司兢兢业业，任劳任怨，平时深受同事的喜欢，工作也很努力取得的业绩，也让领导和同事很认可，但一年前的升职竟争，让她痛苦犹新。

                  苏菲考试成绩、工作业绩、工作资历等都在众人中名列前矛，但就是民主测评中被刷下去了（公司班子领导几乎没人支持他），有几个要么是工作业绩不行、要么是资历不行、要么有污点的，都被提拔了，所以苏菲不痛苦也是不可能的。

                  但回过头，情绪平息后，也要进行总结和思考，到底问题出现在哪里。

                  ......

                  想到公司中层张主任说苏菲平时只知道埋头苦干......苏菲明白了也没有提前考虑自己日后升职的事，所以事到临头手忙脚乱的，故提前预研自己未来需要办理什么事，同时提前分析未来所要办理之事所有的条件和基础，并预研自己需要进行什么准备，以完善事物成功的条件和基础，而自己完全没有做到谋定而后动，整个过程中浑浑噩噩的......

                想到自己在考试成绩公布时，发现自己考的好时就开始乐观了，幻想自己加薪和地位高了......苏菲明白了说提前预测事物成功是非常危险的，既预测事物成功，也要预测事物失败，然后定策，定策不能只定一种，每一种都要判断风险和缺陷，然后分析出弥补的办法，最后定下最可靠、最优质、最最无险的决策。或者说无论谋什么事都要有两种预想，成功的预想和失败的预想（包括劣质结果）。

                想到自己也曾预测自己可能会失败，但也是蜻蜓点水的思考而已......苏菲明白了预测事物失败的结果，必想出不失败的对策，则这样就多了一层保险。不预测事物可能的失败是最大的风险。有很多事都是盲目乐观导致失败，看起来100%成功的事物都有失败的风险。低估风险是致命的。任何风险系数即使很低也要调高......苏菲还明白了无论什么事，重大事物办成功前，切不可盲目乐观，即使成功了99%，也要一切都归0，时刻严阵以待、全力以赴。事物大部分优、小部分劣，往往导致事物失败的就是那小部分劣。重大事物中存在1-0.01=0现象，不得不说一定要将不同的决策进行比较，决策一定选择最最优的，哪怕比最最优的低0.01%个档次，都不可以选择......苏菲更进一步明白了无论谋什么事（特别是非常重要的事）都要采用正能量最大的方案，N中方案中不是正能量最大的不采用。很多事往往都是有“杀鸡焉用牛刀”的想法而失败。

                想到至少有四个同事都好心提醒对人多公关几次，而自己却认为没必要......苏菲明白了任何给事物确保成功加分的因素，绝不可以放过。有很多时候，奋斗分90的不成功，而奋斗分90.01的却成功了。不得不说，任何小小的意外都可能将大势毁于一旦。败于0.01%之现象，比比皆是，不要小看那0.01，实际上是生死线，或者说0.01也能事关生死。

                  想到同部门的小茹说自己交际不够深入，性格太内向......苏菲明白了谋略最大，但必须有公关。有时候谋虽好，却败于公关，平时自己也很少与公司的很多人交流，都是自己对他们热情，而他们回之以热情，自己却错误认为自己与他们关系好，所以相互热情的见面打招呼，并不代表双方关系好，你也就顶多给他们个好印象而已，所以以后要多多同个交流，改变自己不善言谈的情况。

                想到自己在升职考核的过程中对多个细节预测失误，并始终没有灵活的及时改变看法......苏菲明白了预测事物结论不唯一。预测事物结论唯一，一旦错了，就会决策失败，决策失败则结果失败。预测事物要进行正反两面预测，结论多多益善。

                想到自己在升职在升职考核的过程中仅仅咨询过一个近70岁的领导干部退休的亲戚，但这个亲戚却给出了多个错误、片面的意见，后发现阿涛、阿磊都给自己分析的比这个亲戚强，且角度也不同......苏菲明白了自己不懂，则多问几个人。要想问对人，必须日常观察发现德才兼备（至少没有做过恶事的）的战略大师。只问一个人，则容易出现重大战略错误。问出正确的道理的几率，与问的人数，成正比。遇重大事情，必须有征求意见名单，人数至少三人，且都精英。问计的同时也必须问风险。你不知道风险，你看不透事物的真正内涵......苏菲还更进一步明白了谋大事最好的谋略是自己独立自主想出的，别人如何热心帮你谋划，也不可能达到100%与你对事物的感受相同，退而次之是借别人之谋自己必须有评估优劣的能力，若你没有则风险非常的大。

                想到自己动员别人支持自己，很多人热心的表示支持自己，而自己就深信不疑，并非常开心，但实际上却没有投票自己......苏菲明白了谋大事中有极少数人是真正支持你的人，大多数人说支持你只是江湖之话，不可当真。

                  想到自己盲目的高估形势、低估风险，造成自己以为只是一般般的竞争，并没有深刻认识到形势的严峻......苏菲明白了一定要客观事实求是的分析，自己有缺点就有缺点，有不足就是有不足，且不可以高估自己的优势，也不可以高估自己的形势，以上情况一定要在办事前分析，一定要在办事前咨询、求谋于别人，越早越好，把客观事实判断的洞若观火了，且没有误判、漏判，则事情成功一半了。

                想到自己以为公司调职级，大家都会客观、公正，肯定支持什么都好的人，即坚持正义......苏菲明白了在职级调整中，大家都不怎么关心谁的业绩怎么样、谁的为人什么怎么样、谁的考试怎么样等，大家只关心谁谁都我公关了没有以及公关下的力度有多大，这是自古以来残酷的现实，几千年来至今未变。

......

                  经过反省和总结，苏菲发现自己的眼光和格局提高了不只五年，至少也得十年以上，也发现自己以前是那么的幼稚，如果自己侥幸胜出，自己的眼光和格局也提高不了多少，况且这种宝贵的经验教训以后还可以教育孩子，让孩子少走很多弯路，也是很值得慰藉的，也是说精神文明的建设也很艰难，也很重要，不是随随便便能成功的。

                  苏菲最大的收获是“有很多事成功了，人们看不出来什么道理，而失败了却一眼就看清了事物的五脏六腑”......所以遇到重大失败，一定不能灰心。

                  期待着下次公司调人，苏菲轻车熟路，升职一定会成功的。