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提起张伟，认识他的人没有不交口称赞的：肯吃亏、讲义气。张伟交友甚广，上至政府官员，下到街口卖早餐的小商贩，和谁都能相谈甚欢。张伟在公司担任销售经理一职，与上级领导非常合拍，工作得十分默契。张伟，是公认的“社交达人”。
这几日，达人张伟却垂头丧气、无心社交了。原来，张伟的顶头上司、原销售总监被调往其他分公司，而新来的销售总监工作风格与前任截然不同。张伟在工作中颇感不顺，更糟的是，张伟的老婆最近火气特别大，时不时就要同他吵上一架。
烦闷的张伟只好与好友们把酒浇愁，朋友们知心地感慨：张伟怎么运气这么差，摊上这么个领导，老婆也不善解人意，真是遇人不淑啊！
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“新官上任三把火”，新销售总监李总的第一把火是开展培训。李总是彼得•德鲁克的忠实拥趸，培训内容是根据德鲁克的管理思想展开的。培训第一讲是“如何对人际关系负责”。
对人际关系负责，包括两部分内容：
1、 要接受别人是和你一样的个体这个事实。
别人和你一样，会执意展现自己的个性。因此，你要想卓有成效，就必须知道同事包括领导的长处、工作方式和价值观。2、每个人都负有自己的沟通责任。
人际关系是双向的，每个人都有责任向对方明确表达自己对待工作的看法，包括他的目标、工作方式和期望等。
这里的人际关系，包括上/下级，以及同级之间的关系。
李总说，在工作，他关注新客户的开发、更注重对老客户的服务和关系维护，工作报告要用数字说话等。李总还谈了本季度的销售目标以及对每位员工的期望。接着，与会的每个人都做了自我介绍，介绍自己的工作方式、工作内容、价值观和对领导有什么要求和期望。
张伟听完培训，有一种豁然开朗的感觉：原来人和人之间的关系，并不是一味的忍让和讲感情、讲义气就可以维系的。他决定采用新的理论，积极地做出改变。
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张伟下班一到家，老婆的抱怨就如长江之水滔滔不绝地响起来了。张伟胸有成竹的一笑，今天培训的人际关系理论，正好可以在夫妻关系上实践一下。
