项目范围管理的作用

1 为组织选择和启动项目提供决策

2 为项目实施提供范围的框架

3 提高资金、时间、人力和其它资源估算的准确性

4 进度、成本测量和控制的基准，便于对项目的实施进行有效控制

5.有助于清楚的分配任务

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