半年前我换了一份新工作，新工作职责都还是我比较能接受和喜欢的内容。上个月有一个同事负责供应链的离职了，老板没有更好的人选，让我暂时接过来这份工作。
这个离职的同事离开主要原因就是很不满意我们老板的思维跳跃，且很乱没有规律，同时不够尊重她。这个职责主要是做各种报表，如果能做好的话就是可以了解生意的趋势，如果做不好就真的只是一个文员。她一直以来因为没有机会和老板有更多的沟通，自己也不积极主动，导致做成了一个文员。
我其实很抵触去接这份工作。首先，我知道老板的风格，对待这个职位的人要求又高，半夜都会叫起来做报表；其次，这个不是我的兴趣爱好，我很讨厌做一堆的报表，且改来改去的数据；第三，我很不自信能做好这个工作，因为更多是报表管理，我很讨厌一堆堆的报表，每次做一个报表要5个小时以上。
可是，如果我不接呢？老板肯定对自己印象不好，同时放眼望去所有她下属的工作情况，确实我比较合适。
如果我接呢？我可能情绪很崩溃，而且未必能做好！而且还影响了我本来手头的工作。怎么办？
我先给自己做了一个情绪治疗。
首先，以终为始。
我问自己：我要不要离职？答案是否定的。那就得干啊，接工作啊！
其次，代入感。
如果是自己创业，一个很重要的岗位，比如财务突然离职了，而且没有人可以帮我，接下来需要收款需要发工资了，我是不是得自己接手？答案是的。所以，我要当作自己的创业公司，我要学会任何工作都能去知道、了解，甚至驾驭。
第三，拆解目标，行动。
这个工作目的是保证每个月的货品正常供应，且保证大家销量指标的完成。我把这个工作细化了下：
1，流程和时间节点。
-每个月12号发出邮件收集销售的销量预估-25日前收集完毕-28日完成报表预估。
-N+1个月第1天收集客户的销量，第3天收到每个平台的销量，第5天完成所有的报表。
2，相关人沟通。
该工作相关人有：
老板：决定具体指标
销售：提供未来一年的预估量
财务：提供当月的经销商销量
经销商：提供当月的平台销量
供应链：提供货品供应反馈
第四，接受短板，并在经验中去加强。
每一次会议和交数据，记录相关经验，然后下一次避免犯错。
做完了情绪治疗，我开始静下心来思考和行动了。希望自己能够胜任！加油！
