* 大学的联络人,小气合作不仅限于研究课题与项目,人才培养与引进也是重点,设定大学联络人,并由技术人员担任,跟进和院校老师的连接,从技术深度入手建立更深度的链接。
* 招聘/引才,补充企业新鲜血液。20%的保持招聘,40%的专项优秀人才引才,40%的缺口断档的人才。针对性收获,不同对象要分立制定不同的方案,引才要考虑未来3年~5年的需求。
* 关于方案,读后要有东西能够带走,没有就重写。思考5年后的品牌声誉,建立品牌现在就开始。
* 与院校项目合作后的人才培养,企业走入院校的专业人才培养流程。
* 大学的联络人,小气合作不仅限于研究课题与项目,人才培养与引进也是重点,设定大学联络人,并由技术人员担任,跟进和院校老师的连接,从技术深度入手建立更深度的链接。
* 招聘/引才,补充企业新鲜血液。20%的保持招聘,40%的专项优秀人才引才,40%的缺口断档的人才。针对性收获,不同对象要分立制定不同的方案,引才要考虑未来3年~5年的需求。
* 关于方案,读后要有东西能够带走,没有就重写。思考5年后的品牌声誉,建立品牌现在就开始。
* 与院校项目合作后的人才培养,企业走入院校的专业人才培养流程。