产品经理，在每个公司所负责的职责虽说都是产品，但是因为公司的发展和产品的不同，你所具备的产品技能和思维也是不一样的。
像BAT之类的大公司，不仅仅是一款产品，而是一系列产品矩阵，产品经理只能负责产品版块下的细分岗位，有负责商业策划导向的商业产品经理，有负责用户搜索的用户产品经理。每个岗位的职责都是不同的。所以要把握好分寸，做适合自己擅长的领域。
每个互联网公司的业务形态不同，也会造就不同的产品经理，有的公司是以技术型为主的项目产品，有的是运营驱动的项目产品，运营为主，产品通常是配合运营做一系列工作，还有的就是商业驱动项目产品，是有大客户去制定需求，如企业定制版产品。产品经理一定要做好心理准备和有所了解，看自己真正想去哪些公司做PM,这些公司各有利弊，对你的产品方向和职业生涯都会有帮助。
而作为我来说，我其实更想去一个以产品为导向的公司，能够真正把一些产品通过自己和团队打造出来，而不是一味地去忍让。我觉得BAT公司之所以有很多人出去创业，可能更多的是对于自己职业生涯的迷茫和未知，以及大公司的程序审批的麻烦和复杂，不过在BAT这种公司确实可以学到一些中国领先的互联网方面的知识和一个完整的架构体系，这些是小公司无法企及的。所以希望每个pm都能够做好自己的职业生涯规划，既然选择了这个行业和岗位，就要义无反顾地去做，去拼搏！
没有人都随随便便成功，所以要努力！
