一、蓝斯登原则：在你往上爬的时候 一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
这是美国管理学家蓝斯登提出的，蓝斯登原则告诉我们要进退有度，才不至进退维谷，宠辱皆忘，方可宠辱不惊。
二、卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是不想自己。
这是美国心理学家卢维斯提出的，卢维斯定理是要告诉我们，如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
三、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
这是法国社会心理学家托利得提出的，托利得定理 是想告诉我们，思可相反，得须相成。
四、刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
刺猬理论是想告诉我们，要保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
五、鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他条鱼却仍像从前一样盲目追随。
这是德国动物学家霍斯特提出的，鲦鱼效应是想告诉我们，下属的悲剧总是领导一手造成的。下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。
六、雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。
2、最重要的七个字是:你干了一件好事。
3、最重要的六个字是:你的看法如何。
4、最重要的五个字是:咱们一起干。
5、最重要的四个字是:不妨试试。
6、最重要的三个字是:谢谢您。
7、最重要的两个字是:咱们。
8、最重要的一个字是:您。
这是美国管理学家雷鲍夫提出的。
七、洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
这是美国管理学家洛伯提出的，洛伯定理是想告诉我们，如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道该听谁的了。
八、斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。
这是美国心理学家斯坦纳提出的，斯坦纳定理是想告诉我们，只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
结语：这些定律你掌握了么？快点让自己成长起来吧。
