一个重点项目，当我作为项目负责人时，我会问下属，“这个项目完成了总进度的百分之几？目前进展到什么程度？哪个标段相对比较突出并具备代表性，它们都是什么？你觉得在这个过程中有什么更好的建议？目前存在的困难和问题？在这个项目中谁的作用发挥的最突出？
工作六问模型：问指标、问进度、问场面、问思路、问短板、问人物。
工作六问模型
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