上一篇讲到了如何做到一个老板喜欢的员工，这一篇就来聊聊管理中的事儿吧。
曾国藩治理军队有一套行之有效的管理办法，学会它你就能拥有一个超强的团队，战斗那是非常惊人的，那就是用横向和纵向的多个链条把组员和管理者牢牢栓紧，通常把它叫做——垂直管理体系。
首先来介绍一下曾国藩的垂直管理体系是如何玩建的，曾国藩第一步是选择出德才兼备的军官，委以重任，也就是选择管理层人员必须要能力超强的人的才行。第二步是军官选拔符合标准的人做士兵，那么士兵有哪些标准呢？1只选择湖南人，2必须有担保人。为什么这样制定保准呢，打仗是一种高危行业，随时可能丢命，所以大家都是湖南人，语言相通，习性相同，大家都是血缘的亲戚、朋友、同学、邻里，打起仗来势必拼命相救。有担保人还能保证士兵不会半路逃跑。这样就横向的保证了每一层之间的联系，从军官的选拔到士兵的选拔，都是上一层挑选下一层，虽然口粮都是出自公款，但被选之人还是会感激挑选之人，打起仗来会更加卖命。
横向是从情感上家以保证，自古以来就有“人为财死鸟为食亡”道理，所以还要用纵向的利益来约束大家。曾国藩曾喊出“打仗发财不是梦”的口号，他所建立的湘军饷银是别的军队的几倍甚至几十倍不止，管理层级越高工资越高。为了防止士兵逃跑，曾国藩把欠饷作为“押金”，士兵想跑时舍不得押金，退伍后还能拿到一笔数目可观的现金，所以曾国藩的湘军在当时是很吃香的，没有一定的关系还进不了。
除了人情上的连系，利益上的诱惑，最重要的一点是精神上的洗礼。曾国藩在他的湘军里特别重视思想教育建设，用军歌、口号、演讲，天天讲，时时讲，只要到了大型的阅兵典礼，曾国藩一讲就是一两个小时，讲什么呢，主要讲忠君爱国，拥护清军统治，保家卫国，建功立业等封建忠军思想，换句话说就是给士兵洗脑、画饼。数量级的讲完之后，湘军在精神上就不一样了，打起仗来都是各个卖命、奋勇当前，非常有战斗力。当一个人有了精神信仰之后，他所做的事情就不仅仅是工作赚钱养家糊口这么简单了，他有了更为远大崇高的理想，他所做的事情就是为了实现他的人生价值而做的。
垂直管理体系说白了，就是感情上建立关系，利益上保证制度，精神思想上上加以统一，最后人人都去玩命干，人人都来奉献聪明才智，那么团队的战斗力一定是空前强大的。团队不是一个简单的雇佣关系，它需要情感来让组员有归属感，也需要金钱来满足大家的生存需求，最后需要用理想奋斗目标来激励大家的斗志，一个人的思想改变了，做事的态度就转变了，要做到这些当然不是靠几句口号画个大饼能实现的，它需要的是管理者的智慧和领导能力去征服大家。
