最强的软件测试人员往往尤其独到之处。 在软件研发管理过程中，我们往往重视开发的进度，而对软件测试关注度不高，有些项目组甚至没有软件测试人员。这样往往容易导致测试工作出现很多问题，如测试目标不明确，不断修改测试方向；测试结果不理想，浪费时间和精力；开发人员忽视测试等。这直接影响了测试质量和项目质量，大大增加了项目风险。
那么我们应该如何提高软件测试质量？需要重点关注以下5个方面：
1、明确测试目标
在测试之前，需要对功能和业务进行需求分析，并明确测试目标和预期结果。因为只有在确认清晰的测试目标后，我们才能够进行精准测试，从而避免浪费时间和资源在无用的测试上。
2、提取测试点
如果测试时间非常紧张，可以使用Xmind提取测试点，在提取时一定要按照规律，将每一个页面/按钮/功能/字段都写进去，确保不会出现低级的漏测情况。其次，才是去考虑边界值、格式检验、异常情况等因素。
为了提高测试效率，我们也可以使用工具自动生成测试用例。如使用CoCode测试用例自动生成工具，使用AI，将每个用户需求一键自动生成正向反向多维度测试用例，提高测试覆盖度和全面性，保障测试质量，减轻测试人员工作量，提高20%-30%工作效率。
工具自动生成的测试用例，我们可以按照实际场景进行进一步地修正，在节省了手动编写测试用例的时间后，进一步提高测试质量。
3、测试用例100%执行
在执行测试用例时，我们需要严格按照测试用例内容进行操作，并需记录每一条用例的测试结果。
测试的轮次安排，应安排3轮测试。每一轮测试重点应该不一样。
如发现缺陷，使用项目管理工具提交Bug，并指定负责人，定期跟踪Bug解决情况。
4、重视测试日报和文档管理
需要编写测试日报，定期向团队汇报测试进展以及问题和风险。为了让文档的管理变得更规范，应引入SVN进行配置管理。
5、持续优化
测试过程的持续性优化，是我们提升测试效率的一个重要的手段。
在我们日常测试一个功能时，发现了很多Bug，我们以为测试已经很全面。但当我们再来测一遍时，会发现很多之前没有测试过的地方。这种情况经常出现在我们的测试工作中，因此测试的过程是一个持续优化的过程，需要通过不断地优化和迭代，才能让我们的测试工作更优秀。
