已经做了一年半的外贸业务员，年纪也比较大，34岁了。清明节前老板找我谈话，大概意思是让我转运营。他始终觉得我的思维是运营思维，不是业务思维。
什么是运营思维呢，就是数据分析很强，年终总结让人惊叹，还有各种逻辑分析都很到位。但是谈客户缺乏了人情世故和对客户的考虑。
老板让我必须转，要不然公司就不要我了。第一，公司现在却运营，第二，他想把合适的人放在适合的岗位上。这个我非常理解他，所以通过清明节的三天的考虑我决定做运营。
这两天整理了我的客户，平时我总觉得我的ab类客户不是很多。但是今天整理完之后，我发现这些客户都像我的孩子一样，我告诉接手我客户的同事，这个孩子他胃不好，需要喝稀饭；那个孩子眼睛不好，需要怎么照顾他？这每一个客户真的就像我的一个孩子一样难以割舍。
因为痛心，我下了班去跑了4km。跑回来的时候，我突然觉得应该快速的割舍，明天就安心的做运营，不要再考虑我的客户了。
不管未来如何，不管未来我是否能创业开公司。我希望我的这些经历都能为以后打下良好的基础。
