两家销售为了争夺我们的订单，激烈程度完全超乎我的想想。
从初期的和善沟通，到开始让利希望以价格优势取得胜利；再到晓之以理动之以情，告知自己会因为丢失这单业务而遭受公司领导同事的另眼相待；再是不断电话沟通希望改变局势；最后是通过其他同事过来打招呼，以及内部恶性争夺来进行。
不论对方做了些什么，首先扪心自问，我是坦荡荡光明磊落的。其次行业里的水太深，我一入行就进了个坑，遇上这样的事也算是交了学费了。例如故意不给报价；互相压价甚至都要亏钱抢单，只为后期更大的合作机会；例如内部抢单争夺；也许还有很多很多我没有经历过的事件，需要我胆大心细的前进，不要给人留下话柄。再审计合规流程上，第一次执行确实有需要改进的地方，包括我的工作效率也需要改进；
最后，我的表达沟通方式更是需要改进。在清晰表达自己观点的基础上，考虑现实情况，对方的心理感受，以一种更加给对方面子，给对方台阶下的方式让对方接受这个现实情况。
例如：我懂你的情况，很明显的看得出你是在倒贴了。上次我们见面的沟通我还是非常信任你的，这次出行这样的情况也是出乎意料，我们将来肯定还有很多机会合作的。
大家工作都不易，咱们互相支持理解，我再去跟领导请示下。
当然，即使结果依然无法改变，也应该及时反馈对方结果，这样是表示尊重，也是给自己留条退路。
