招聘公司需要的人才的责任应该在谁的身上？
如何做好招聘工作？招聘人员到底为了什么？
如何判断应聘者是否与岗位相匹配？
如何看待“在员工接受公司的邀约前，不跟他们谈薪酬”的观点？
用人经理是首席招聘人员，招聘高绩效者是他最重要的工作。
招聘优秀人才不是招聘“一流选手”，而是为岗位需求找到最佳匹配人员。为我们正在创建的未来打造一支最佳团队。
确保每一个对业务至关重要的岗位上，都有一位一流人才。主动让那些已经很出色的人离开，以便给顶尖人才腾位置。
可以提前讨论酬薪理念，不会谈论具体数字。切忌人才是因为薪资而来，这样来的人也会因为薪资而离开。
