Part1：关于一分钟即兴演讲

第一点。一分钟的即兴演讲，背后是有很多结构和模型的。临时上麦，没有思路怎么办？举一个很简单的模型，在公司发言，运用“回顾、感谢、展望”这个模型，当你有了这三个词，按照这样的套路，你的演讲，就是会比一般的人精彩。所以大家在讲话的时候头脑当中一定要有这样的套路。我发现很多人讲东西比较碎片化，这就是头脑中缺乏套路。其实，大多数人回答问题的思路都是一样的，比如某某某他们回答问题的逻辑都很扁平化，别人问我们什么，如果我们直接回答的话都是这样。那么在变现学院，你就要把逻辑训练出来，比如说我为什么要参加讲师训练营？因为我很喜欢一句话：“靠自我摸索走得太慢，如果能够直接把高手的套路为我所用，我们一定能够达到10倍速的成长。”我对自己有以下三个方面的，期许123。”你就会发现任何时候，你只要讲3点，给人的感觉你说话就很有逻辑，所以我们在训练自己讲话的时候一定要训练自己的逻辑性，如果没有这样的逻辑性，我们的讲话就是碎片化的。回答一两句话或者一问一答，这种给人的感觉就比较初级，我们要让自己的讲话，具有一些高级的句式，这样的话就会让别人感觉你很厉害。任何时候的讲话，我们下意识地讲那都是不带逻辑层面的，所以我们要反习惯性的训练自己，这个也是我后面要跟大家讲的。

第二点。任何事情，只要别人不赞同我们我们就底气不足。比如别人一发怒，那这个时候我们该怎样去应对，这也是训练应急环境之下，自我反应的一个模型。就像昨天，我们开发布会的时候有一个人说他们怎么这么厉害，他感觉自己不太厉害，然后话都说不出来。那个时候为什么你不去问呢，当别人问你你就用高更高明的句式返回去问他，占据主动权，所以讲话占据主动权，是我们需要训练的。

关于“智慧”的一分钟即兴演讲。俊铭没有训练过即兴演讲，你看我们经过训练的小伙伴，已经把模型打出来了，你可以这么讲：第一句话就是引发别人情绪的波动，引发对方的好奇你就说一句话，这也是一句文案式的语言，“我很好奇，为什么变现学院有这么多智慧的人，后来经过我一段时间的潜水和研究，我发现智慧在变现学院来讲，他就是一种可以习得的技能。并不是一种与生俱来的特质，就像刚才大家在1分钟即兴演讲的训练的短短几分钟。我们通过一两个模型的拆解和运用实操，我们发现我们的讲话更加的有艺术、有条理，也更加的智慧，其实这就是我们可以修炼的一种看得见的智慧成长的路径！哎，你看这样讲完之后大家也会觉得谈的非常不错，就是你怎么去结合当下的事情来谈谈你的感受，再讲故事，然后是一个很好的即兴演讲。

关于效能的1分钟演讲，我们可以把互动包装一下。互动也是让对方感觉一个有链接的方式，接下来我想送大家一份礼物，请大家为自己的效能打一个分数一到，十分你会自己打几分，那么我要送给大家的礼物，就是十分的效能人生，大家想不想知道，海明教练在效能方面为什么做得这么好？总结了一下，有以下3点，123，大家按照这样操练，相信你也会拿到自己10分的效能人生。咱们这个同学也要给自己打得十分的，我相信他也在效能方面做得非常好，所以下来大家也可以向身边优秀的做得很好的同学请教。我还发现群里还有一些同学给自己的效能打分很低，那么你可以先给自己增加一些自信，比如说海明老师。他以前表现不好，每天给自己打分都很低，后来他每天都给自己打十分，所以他整个状态就是十分的状态，所以我们也可以用这种假设成为的方式给自己打十分，所以现在我介绍完之后，请大家再在给自己的效能打分，有可能打都是打十分，所以这就是一种很有效的技巧。立马让你5-10分的技巧！

思考与迁移：

1. 训练自己（不同场合）的思维模型：如工作总结会上“回顾、感谢、展望”；临时上麦时“引发情绪、讲自己的故事、谈体会”；“发起互动、传递信息、鼓励帮助”等等。通过观察身边牛人的演讲，去总结更多的思维模型，为我所用，勤思考、勤练习，争取快速内化为自己的思维习惯，早日“出口成章”。

2. 尽量用3个短语开启3个点，因为，讲三点会让人感觉你说话很有逻辑。

Part2：打破常规思维的思考

我们训练自己讲话，有逻辑有套路的讲，我让你即兴演讲的时候，你也知道怎么一开口你就讲的很好，这也是基础的训练，第二就是我们针对一个常识性的东西，你怎么讲的让别人意犹未尽，或者打破别人常规的认识，你能够演绎出不一样的味道。比如正话反说：过河拆桥、落井下石、喜新厌旧等。

大家看我们讲同一个话题，我们一定要讲到对方认知的盲区，让别人觉得你讲得好，比如，之前我跟很多人交流过。你就问我海明老师，变现学院做得那么好，我们变现学院的客户画像是什么？我说经常我们给客户设定画像的时候就可能是个误区，我就一下子点出来，别人就一愣！什么是误区？我说：“针对我们做到亿级以下，或者还没达到亿级的组织，我们不要去设置什么客户画像，第一原则是要自己活下来，然后你做大之后你才要有客户画像，为什么？比如说我们设置了一个客户画像，那么来的一个人，他不满足我们的客户画像，他可不可以成为我们的会员？一定可以！如果我们设了客户画像的话，我们可能就拒绝他了，而且客户画像背后的理论，他是适合大企业，不适合中小企业。所以并不是我们听到市面上讲得很成熟的理论他就一定很正确，很适合我们。等我讲完以后对方就觉得嗯，海明老师，这个理论确实颠覆了我的认知，然后别人就说嗯跟海明老师交流，打破了我们的思维的界限。

第二，关于焦虑。很多人都会说我很焦虑，我很迷茫，那么我们就会告诉他怎么做。首先，我们要肯定有焦虑，迷茫是好事情。这代表我们在做的事情，他达到了我们情绪的边际。接下来我们要做的就是如何去提升我们的边界，或者说我们如何把这种焦虑和迷茫当作一种有力的情绪让自己去成长。你会不会去思考把别人认为一些错的不好的东西转换成好的，还有一些别人认为无比正确的东西他是否就是好的。举个例子比如说定目标相信很多人都会给自己定目标，也有很多人认为定目标就是达成目标的一个手段，我们会发现无数人给自己定目标，然后死在了定目标的路上，所以定目标并不是真正达成目标的手段，而是你要拥有一个目标达成系统，这样最后我们就把这个升级了，这个就是我们要讲到突破别人常识的点的，很有效的方式和方法。再举个例子，比如说断舍离，如果我们的能量边界是4。当我们达到这样的边界的时候，我们会不舒服会感到焦虑。那么平时我们会采取的方式可能就是让自己退回到边界以内，比如说三和二的状态，这样我们就感觉很舒服，然而这样的一种断舍离，他并没有帮助我们成长。那至于断舍离到底是什么？他其实是一种心灵的哲学，让我们面对顾虑，面对选择更加和谐地与自己的情绪相处。当我们达到四，这个层面的情绪，感到焦虑，那你如果向内收缩，那你以后遇到比四大的这个情况567那么你还是会感到焦虑，这个焦虑的情况他会一直存在，并不是因为你做了断舍离他就不在了，但是有一种情况可以帮我们解决这种情绪状态，我们真正的去修的断舍离的方向，就是把自己的边界变成10，所以等你以后遇到边界789的时候，你也不会焦虑，因为你的边界已经达到10了，你在永久性地生长。所以这才是我们需要去真正理解的。你这样讲完以后别人真正觉得确实跟很多书上讲的不一样哈，所以这就是我们做一个讲者，应该给大家带来的一种思维上的洗礼，所以大家要去点到，我们认为无比正确的东西的对立面，让他重新认识到事物还有另一面。

思考与迁移：

1.对待一个观点，除了思考讲者/作者思考的逻辑之外，尽量从另一个角度去思考和表达，以带给听众“思维上的洗礼”为目标。不断训练自己打破常识的思维和能力。