今天本来看到教授发的消息，振奋人心，预售业绩做的很漂亮。没有辜负销售人员几个月的奋战。大快人心的事。
下面又出了一件让人莫名意味的聊天对话。预售店长申请留店，要从会籍做起，不明白。
是态度不行吗？那怎么做预售店长带领团队做业绩！
是能力不行吗？那怎么可以让大家在一起三个月甚至四个月的努力做到三天业绩300万！！！
难道要让一个所谓能力很强，态度更好的人空降吗？别开玩笑了，这个市场你待了多久，有什么说服力！
还是说，你有缺点，要努力改正，不适合做店长，你太活跃了，做店长需要稳定，不要好高骛远。
好久不这么愤青了。哈哈
确实人世间太多的烦恼，保持一个清澈的心是做人。
今天是做事。那么如何做事，不管是员工，预售经理，预售店长，以后的店长，总监，甚至校长，都要有一个准则，如何判断？
一个人总会有优缺点，那么，去做一个运营店长需要什么样的优点，要规避掉什么样的缺点呢？不要说谁适合，谁不适合，不去做，谁可以很清楚的知道。
很有意思！
