这两天看倪云华的《团队就是人心齐》。我认为当团队对公司的企业文化高度契合的时候，就是人心齐了。这里的企业文化是指公司的愿景、价值观和使命。
企业文化如此重要，那么企业文化是如何来形成的呢？
肖恩.阿美拉蒂在《疯长》一书中提到，企业文化不必特地找时间去设定，只需要创始人全身心地投入到工作去便自然会形成企业的文化。比如苹果的创始人乔布斯，比如Facebook的创始人扎克伯格。
企业文化给团队以动力和目标，是团队的凝聚力。团队管理者的责任感、工作态度和价值观直接或间接地影响团队的战斗力。
倪云华在《团队就是人心齐》里提到，企业文化和价值观可以降低管理成本。最简单的案例就是遵守交通规则。在国外，即使是红灯的时候没有车，人们也不会去闯红灯。那些喜欢闯红灯的人看到那么多人在等绿灯，也不好意思去闯。
同样的，当团队成员认可公司企业文化并且价值观与公司高度契合的时候，企业文化其实在充当管理者的角色。这种角色是低成本的，无需人工参与。
如果公司初创时期没有形成良好的企业文化，势必会给公司管理带来困难。因此，创始人的愿景和工作态度显得更为重要。
当人心都聚拢到了一起，朝一个方向使劲打。就如同一艘目的明确、动力十足的船。
