思维导图学习伙伴殷生斗（一个项目管理的大咖）在晨间读书会分享的书《项目风险常见病诊治宝典》让我有了一种读书的冲动。读后的确有感:在项目无处不在的当下，正确识别治疗各种常见的项目风险症对每个人都太重要了！
书很薄，但有内容
“重要性”就是当我们做到了恰当的风险管理，不仅能够减少导致各种问题的威胁，而且能减轻威胁发生的影响；另外，恰当的风险管理还能主动地捕捉到更多的机会，并获得利益，使目标也更容易实现；反之不当的风险管理将会导致更多的问题，更少的利益和更低的成功机会。
引起项目最常见问题的十大风险常见病有这些:
项目风险常见病1-5
项目风险常见病6-10
看到这些症状你有没有中招？反正我的培训项目出现好几项“症状”。因此，在我看来，这本书的确是一本实用的工具书。
对于这些病症的诊治在此书给的更加详细。以第一个病症“风险失明症”为例，它的治疗方案有三个:
通过标杆对照找出盲点
培养风险管理能力
打破症状循环
“通过标杆找盲点”就是把我们自己的做法与公认的专业标准进行比较或是确定我们应如何达到业界同行和竞争对手的水平或是对业界一流组织和项目的风险管理做法进行考察。
这样对症下药的结果当然会把项目拉回到“健康”状态了。
写完了想吃樱桃，明天去买
一本陌生内容的书就这么读完了，下面的事情就是在自己的项目里试试了
