十九大的召开标志着中国进入新时代。
一直有些头重脚轻的劳动密集型企业要适应新时代的发展脉搏要颠覆传统的用工模式，以便轻装上阵。
一边是智能化自动化想取代人工，一边是招工难留人难甚至是一工难求的现状，经济的复苏和社会的进步衍生了许多岗位可供选择，也打破了传统的就业认识。
新一代人的求职观需要重新审视用工模式。
人多，人力成本就高，企业利润就少，人少，订单完成不了，依然影响企业收益，许多知名的企业员工人数高达上万人，如此多的人，企业就像巨轮匍匐前进，无法加速。
招是难事，留和用同样很难。在新时代会更难。薪资水平、工作时间、生活环境等各方面都不占优势。当老一辈退出舞台，新生主力就需要新的模式吸引和留住。
创新驱动，技术工种取代操作工。工匠打造大国利器，百分之二十的人创造百分之八十的财富！骁勇善战的兵一个就够，无需太多。
技术革新。劳动密集型企业往往技术含量不高，对人才的引进不够。人多，是因为工艺和设备配置需要，进行技术革命，减少用人基数，很多问题就会迎刃而解，新鲜血液注入活力。
组织变革。中国合伙人制，一群志同道合的伙伴共同努力实现一致的目标。规模企业，让企业社会价值最大化，扛起名族企业责任与担当。
资源共享。人的智慧和劳动力作为资源进入市场，交由第三方或者平台运营，自由职业者会越来越多，劳务派遣，猎头公司会越来越专业。
人的管理。90后，00后的管理，不能简单的用大棒，一罚代管不奏效，他们往往可以一言不和就撂挑，需要针对特性启用新的管理模式。
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